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零售商最忙碌的一天！ 　　圣诞购物高峰出现在2008年12月26日――圣诞节后的那日！在这个寒冷阴沉的岁末，尽管经济海啸掀起的巨浪还z未真正席卷而来，但是统计数字已经能反映出它的巨大威力。万事达旗下SpendingPulse的数据报告显示：从2008年11月1日到12月24日期间，整体零售市场已经出现大幅缩水。圣诞节后的一天，无论是场内的拥挤程度还是停车场区域饱和的容积，折射出销售情况竟然成为一年中的销售高峰日。在金融危机中，为了适应这种危机并且尽快地作出调整，圣诞节后的折扣是商家近期策略转换的产物――用全线清仓销售来减少那些远比他们预期高的存货清单。 　　 　　The pinnacle of shopping for this Christmas came after the Christmas day. Even the hardest time has not come up; related statistics can tell us how hard it is now. the statistics from Spending Pulse notes: the retail market goes down sharply from Nov.1st to Dec. 24th. Judging by the crowded shops and the nearly full parks, we have to say the day after Christmas has come to be the busiest day! In order to survive the crisis, sellers immediately gave kinds of discounts for their customers so as to decrease their long list of stock-in-trade. 　　 　　在这个寒冷阴沉的岁末，尽管经济海啸掀起的巨浪还未真正席卷而来，但是统计数字已经能反映出它的巨大威力。万事达旗下的SpendingPulse的数据报告显示：根据从2008年11月1日到12月24日期间作出的市场评估来看，整体零售市场已经出现大幅缩水――燃油的消费比去年同期下降了2%到4%；奢侈品消费的缩水幅度更为惊人，大约为34%；服装行业的数字是19%到21%；在电子产品的行业中，这个数字为26%。 　　“不景气的经济大环境，和节日期间的糟糕天气使得人们的购物热情大打折扣。对于许多零售商来说，2008年的这个圣诞节成为近十年来最名不副实的假日购物季。人们很少出门，更不用说购物。这个张灯结彩的节日和人流稀疏的商场、卖场，紧紧捂住的口袋，能省则省的原则形成了鲜明的对比，这简直成为零售商们的噩梦。” SpendingPulse的Michael McNamara说。 　　然而，今年圣诞节后出现的购物高峰成为一个有趣的现象。Lazard Capital Markets的常务董事Todd Slater却说，根据当天卖场内和停车场的“满座率”来看，2008年的12月26日（星期五），圣诞节后的一天，无论是场内的拥挤程度还是停车场区域饱和的容积，折射出销售情况竟然比Black Friday（复活节前的星期五，西方国家一般视这一天为购物季节的开始）还要火爆，在经济危机的大背景下，店员却异常地忙碌，这个讽刺而滑稽的画面正是一年中的销售高峰日。 　　 　　 　　这还不够？ 　　商场停车场的高“上座率”很难作假，它预示店内如火如荼的打折和正在疯狂购物的人群。Aeropostale（美国著名服装品牌）正在进行3到4折的促销活动，美国最大的百货零售商之一JCPenney正在展开新一轮的打折和清仓活动。Banana Republic（香蕉共和国，美国著名服装品牌）在本季则给出了4折优惠，而从2009年的1月开始，优惠幅度更大――他们开始实行“折上折活动”――在原来4折的基础上再打8折。 　　为了找回本该属于这个季节的狂热购物潮，零售商正在催眠他们的客户――用具有诱惑力的醒目标题不断地给客户灌输一种紧迫的感觉“如果不马上购物，你就赶不上这一波的折扣和优惠，你将会后悔莫及，你的心爱之物将离你而去。”零售商的这种举措是为了催促消费者们尽快地、疯狂地购物。Gap（美国著名服装品牌）的网站上用醒目的大字催促着：“赶快来购物！大家都在争相抢购的美衣中也有你喜欢的款式！”美国连锁百货公司科尔士 (Kohls)也在煽动着他们的客户：“现在就要行动起来，看见喜欢的就要赶紧拿下！” 　　分析家认为，圣诞节后的销售高峰即使比起以往，显得异乎寻常的高。因为在整个11月到12月期间，零售商们经历过绝望――绝望地