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工作中和他人良好合作的实用法则
工作中与他人良好合作的若干实用法则
人们常说:“没有完美的个人,只有完美的团队”,Teamwork(团队合作),已成为时下职业人士职场生涯的主要行事方式,“三个臭皮匠,胜过诸葛亮”,往往个人无法完成的工作到了团队层面经过集思广益就行迅速找到突破口。团队的力量是无穷大的,然而团队合作不畅却难免造成工作效率的降低与内耗加剧,增加了管理成本却不见得有好的成效,这种情况怎么办?
且看以下团队合作的若干法则,实用易行,相信能给予您一些有益的启示。
自己独自能完成的事情,放在后面做,放在空隙中做。需要和别人配合的事情,优先做。这样能保证进度。
及时反馈结果,快迟到了,提早告知会迟到多少分钟。做错了,没完成,都没什么,没结果最可怕,没人相信不了了之的人。
需要多人合作的事情一定写文件,文件中多举例子、画图,别嫌麻烦,文件要详细。
通告自己的进度,追问别人的进度。
尽量使用自然语言表述,万不得已,要使用概念,要仔细进行概念定义,避免误解,很多配合无法进行,是大家都不知道对方在说什么。
不搭界的人不要让他参加会议,开会时人越少,效果越好。每次会议不要超过20分钟,多开会,开短会。跑到他身边说两句可能比一下午的多人总结更有用。
珍惜搭档,不要老换搭档,磨合的成本太高。
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