供应链管理分析第九组要点.pptxVIP

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  • 2017-05-09 发布于湖北
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供应链管理分析第九组要点

供应链管理分析 ——京东;京东简介;;;目前供应商;;京东的物流模式;京东的配送;京东供应链流程图;1、下单 单子在出货前,顾客可随时取消订单 2、取货 京东的仓库中,商品按照字母A-P的顺序依次摆放着。这样就可以从A-P去依次取货,正好绕着仓库走一圈,二不用走回头路 3、分拣与配货 扫描员劲分拣好的货品扫描条形码,再输入订单号,确认货品无误后送往发票开具区。扫描和开具发票完成后,货品被送到打包区。打包员用塑料袋,泡沫和纸箱将货品裹好封严。每一个打包员身边也有一台电脑,打包员完成一次打包,就要往系统里输入自己的编号和货物订单号。 4、货到付款 货到时使用现金支付。货到时使用移动POS机刷卡支付,客户可以选择货到付款作为支付方式,支持移动POS机刷卡付款的城市比较多。;(1)?在采购环节,??东商城依靠其包含RFID、EPC、GIS、云计算等多种物联网技术的先进系统对一个区域进行发散分析,从而提前对各区域产品销售情况进行预测,根据预测销售量备库,同时决定采购商品分配到哪些区域的仓库,及各仓库分配数量。这样提高了顾客的消费体验,节约了采购成本、交易成本。 (2)?在仓储环节,京东商城应用的主要是RFID技术、EPC库存取货技术、库存盘点技术以及智能货架技术,以实现仓库自动化

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