- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【2017年整理】第十章 科层制与工作关系
科层制与工作关系; 科层制 又称理性官僚制或官僚制。他是由德国社会学家马克斯·韦伯提出。科层制的主要特征是:
① 内部分工,且每一成员的权力和责任都有明确规定。
② 职位分等,下级接受上级指挥。
③ 组织成员都具备各专业技术资格而被选中。
④ 管理人员是专职的公职人员,而不是该企业的所有者.
⑤ 组织内部有严格的规定、纪律、并毫无例外地普遍适用。
⑥组织内部排除私人感情,成员间关系只 是工作关系. ; 韦伯认为任何一种合乎需要的统治都有着合理性基础。既然科层制能够稳定地运作,并且呈现出等级制的权力矩阵关系,它必然也是以某种合理性作为其实现前提的。他认为,科层制是特定权力的施用和服从关系的体现。具有特殊内容的命令或全部命令得到特定人群服从的可能性可称为“统治”,此处的统治不包括纯粹暴力的控制,因而统治看来更多地限于自愿的服从。自愿的服从又是以形成个人价值氛围的“信仰体系”为基础的,作为个人,他必得深刻认同信仰体系,才能取得行动的一致性、连续性而不致导致内心的紧张,并最终获得自愿的服从。韦伯把个人自愿服从的体系视为合理性或合法性体系,从而他对一个体系的认识排除了价值判断。也就是说,合理性并不表现在事实的好坏之分,而是存在于看它是否被人们在信仰上认可,或者说,个人对一种秩序保持了它是一种合法秩序的信念,这就是这个秩序的“正当性”或它之所以存在的合理性。在正当性信念的支持之下,任何来自权威的命令都会得到个人的遵从,而不论这些命令是否来自统治者个人,或通过契约、协议产生的抽象法律条文、规章等命令形式。 ;与本专业同事的关系
信守机构的政策和规章条例
社会工作行政和督导中的伦理难题
服务宣传与招徕工作对象
;与本专业同事的关系;A.不举报违规行为。举报可能太麻烦。或者以往的经验表明即使举报也于事无补。
B.私下找这个同事谈谈可能会解决有问题的行为,特别是违规行为在性质上比较轻微或者是属于技术性的,抑或看起来是由于缺乏经验或知识造成的。如果这位同事是你的同伴或者督导,被督导??情形又会有所不同。
C.如果断定违规行为同时也违反了机构的规定,可能要告知这个人的督导,让其关注这一问题,或者按照机构处理此类问题的程序正式提交报告。
D.可能需要提交全国社会工作者协会的调查委员会关注这一行为。
E.在由州证照委员会管理社会工作实践的州,可以向该委员会举报给当事人造成损害的未必伦理的行为。
F.可以提请一般公众关注违背伦理的行为,期望被唤醒的公众会要求采取适当措施,终止违背伦理的行为。
;信守机构的政策和规章条例;社会工作行政和督导中的伦理难题;服务宣传与招徕工作对象
您可能关注的文档
- 【2017年整理】第九章 货款的支付.ppt
- 【2017年整理】第二章 联立线性方程组.ppt
- 【2017年整理】第二章 药事管理体制及组织结构.ppt
- 【2017年整理】第二章 社会工作的产生与发展.ppt
- 【2017年整理】第1章 信息系统项目的特点与规划.ppt
- 【2017年整理】第二章 行政法律关系.ppt
- 【2017年整理】第二章 海关对报关企业和报关员的管理制度.ppt
- 【2017年整理】第二章_社会工作实务通用过程.ppt
- 【2017年整理】第二章英语专业外贸类的童鞋可以看看.ppt
- 【2017年整理】第二章 药事组织管理体系与职能.ppt
- 【万联证券-2025研报】轻工制造行业跟踪报告:行业上半年业绩预告表现平淡,“反内卷”下关注行业利润修复.pdf
- 【港交所-2025研报】世纪娱乐国际 年报2025.pdf
- 【万联证券-2025研报】电子行业跟踪报告:2025Q2基金加大算力配置,AI PCB为重点关注方向.pdf
- 3ds Max 三维动画设计与制作(第三版)第八章.pptx
- 3ds Max 三维动画设计与制作(第三版)第九章.pptx
- 3ds Max 三维动画设计与制作(第三版)第十章.pptx
- 3ds Max 三维动画设计与制作(第三版)第四章.pptx
- 3ds Max 三维动画设计与制作(第三版)第二章.pptx
- 3ds Max 三维动画设计与制作(第三版)第一章.pptx
- 3ds Max 三维动画设计与制作(第三版)第六章.pptx
最近下载
- 高速公路维护安全培训.pptx VIP
- 马克思主义基本原理概论2024年10月历年真题附答案.docx VIP
- 正式党员因故不能到会的书面表决意见-模板.docx VIP
- 佳能EOS 600D 中文使用说明书.pdf VIP
- 安全运维服务规范.docx VIP
- 《公路工程技术标准》(B01—2014)【可编辑】.pptx VIP
- 某银行数字人民币业务管理办法.docx
- 人工智能与教育的深度融合.pptx VIP
- 2025福建福州国资海丝投资有限公司第二批招聘工作人员1人备考试题及答案解析.docx VIP
- 2025福建福州国资海丝投资有限公司第二批招聘工作人员1人备考题库及答案解析.docx VIP
文档评论(0)