第七章领导讲稿.pptVIP

第七章：领导 领导和领导者的含义 领导者的素质 领导的风格与艺术 领导理论激励 沟通 结构框图 一、领导(Leading)的含义 领导者、领导活动的发起者、领袖、上司；(名词) 现代理论对领导的定义： 领导是在一定的环境下运用职位权力和个人影响力，通过制定组织目标和任务，并通过对组织成功地引导、指挥、协调、激励和控制，实现既定目标的行为过程。 领导概念包含的重要内容： 领导者不是独立存在的个体，必须有部下或追随者； 权力在组织中不平等，领导者与其他成员的权力不同；拥有影响追随者的能力或力量，对追随者产生各种影响；（管理才华、个人魅力） 领导行为具有明确的目标。 第二节 领导者的素质 含义 领导者的素质就是充当领导者角色的个体为完成其特定的职能职责、发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件，是基于普通素质、又按领导者角色的特点而形成和具备的有别于普通素质，专门适合于履行领导职能职责或者从事领导活动的个体特质。 领导者素质的重要性 领导者素质是开展领导活动的前提、基础，是领导者取得成功的最重要的内在条件。它直接决定着领导者的能力、水平的发挥，决定着领导活动的成败。它也是事关公共组织、国家与社会前途命运和利益的重要因素之一，直接影响着其中所有成员的切身现实的利益。 领导者素质的基本内容 （一）政治素质 （二）道德品质素质 （三）法律素质