创业计划书爱点儿.doc

校园传媒工作室创业计划书 第一章 执行总结 1.1项目介绍 该项目有是由 “爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室”创办的，一个通过面向校园传媒市场大力推广新型的电子媒介——电子杂志，与此同时不断创新传媒事业的经营手法、合理整合校园传媒市场资源，并以此作为跳板，进而重点在红河州内开辟一个新型的电子传媒市场的项目。借助红河学院校园传媒市场，将我们所制作的电子杂志投入商业运作，最大限度利用红河学院广大的学生阅读群体以及红河学院在商家眼中广阔的商业价值，以此逐渐增强我们的技术力量，为实现更大的市场效益创造条件。这样的市场行为不仅可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，促进红河学院广告传媒学科的发展。进一步优化校园传媒资源市场。 1.2服务简介 1．个性化的电子杂志制作业务 以我们最先进，富有创意，科学的手段，为客户制作各种内容的电子杂志。包括：个人申请材料、公司部门总结、个人相册等 2. 校内学生电子杂志的广告宣传 在校园网络的平台上，发布传媒室制作的品牌电子杂志—《黑板报》（介绍：《黑板报》创刊为2008年年初，是云南省高校范围内第一本以大学生生活为主题的时尚类电子杂志。）通过在杂志当中穿插广告，以有偿的方式为看重红河学院这一片市场的商家做各方面宣传及推广。 1.3市场分析 首先我们打开市场的主要手段是当下新型电子传媒的新宠儿——电子杂志。电子杂志又称网络杂志、互动杂志。以flash为主要载体独立于网站存在。它是一种非常好的媒体表现形式，它兼具了平面与互联网两在特点，且融入了图像，文字，声音、视频、游戏等相互动态结合来呈现给读者，此外，还有超链接、及时互动等网络元素。是很享受的一种阅读方式。“现在中国电子杂志用户进入了一个急剧增加的时期。”这是艾瑞市场咨询根据他们的一项调查得出的结论，他们表示电子杂志的用户今年将达６０００万，和去年相比，增长率为６０％。而到２０１1年，用户数量将突破１亿，电子杂志用户在网民中的比例将达到４０％。 软件巨头比尔·盖茨曾说过，“十年后，纸媒体的存在将没有意义”。且不说是否真的10年后报纸就会消亡，报纸目前以及将来所面临的困境是显而易见的，长久以来，纸媒体杂志总是或多或少地以“有偿”的形式出现。无论是书籍、报刊还是杂志，由于受到制作、发行、销售等一系列成本的限制，平面读本总是伴随着一定的“阅读门槛”，难以实现最大化的全民阅读。 1.4营销策略 初期 1.我们立足红河学院以及周边，抢占附近各类广告宣传业务，制作以校园生活为主题的一册电子杂志，寻找恰当的平台，推出杂志，并制作反馈调查表收集学生意见，在不断完善自身的同时，吸引外商在杂志中投放广告。并代理校内各学院、部门有意要制作一定主题的电子杂志服务。 2.我们还接受为州内各企业机关设计制作电子杂志，并且利用电子杂志的发行吸引公司注资进行植入型广告宣传。辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，以及简单的技术处理服务。吃掉大型公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天电子传媒新型客户成为明天爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室的义务宣传员。 3．游说学院社团，将爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室作为社团的广告宣传代理。 中期 1.爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在红河州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立红河学院学院爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告宣传业务目标发展到大中企业。 2.开始制作公益类的电子杂志，通过各种媒体渠道用电子杂志将公益宣传到各个地方，其中一部分广告位用于向民众输送公共服务信息。在服务大众的同时，在大众心中也树立了自己公司品牌的良好形象。 3.初步建立一个稳定的客户群。能够在红河州主流媒体做电子杂志广告宣传，影响力开始向整个红河州覆盖。 后期 把爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室向云南省各地区推广，工作室利润将趋向稳定化。 同时建立属于爱点儿自己的网络平台，宣传我们的工作室。 第二章 服务打造 2.1服务内容与服务模式 个性化的电子杂志制作服务 （1）以我们较为先进，富有创意，科学的手段，依客户需求为客户制作各种内容的电子杂志。 （2）在校园版的电子杂志中有偿的为客户制作并保留广告宣传页面。 专业化的广告服务 （1）为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。并以电子杂志的形式加以体现。 （2）成立工作室内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识