全面运营管理沙盘模拟要点.doc

全面运营管理沙盘模拟训练 学习指导 主讲：覃曦 ¤¤¤ 最适合管理者学习的体验式培训产品 ¤¤¤ ¤¤¤ 智慧不可言传 真知来自体验 ¤¤¤ 激活系统思维 企业如何运用外部资源 企业如何发挥核心竞争优势 企业各部门如何实现一盘棋经营 企业如何才能盈利 针对管理者设计，训练战略性思维模式和系统思维方式 课程旨在帮助学员 体察战略选择与经营业绩之间的逻辑关系； 提高理性决策、洞察市场等领导能力； 感受企业经营管理风险，增强全局观； 树立成本意识，提高财务控制能力； 感受跨部门（团队）合作的重要性。 了解和掌握的知识点 体验： 企业系统运营各类决策（财务、研发生产、营销、人力资源）组织、控制、领导 探讨： 公司战略：使命与目标 运营管理：自主创新的魅力，生产并非为了库存 市场营销：好酒也怕巷子深 财务管理：FQ助你成功 人力资源：21世纪最缺的是人才 领导艺术和团队意识：不犯致命的错误 系统 沙盘课程的由来 孙子曰：“夫地形者，兵之助也。” 你如何理解：