上市企业集团内部资金融通管理模式的研究.docVIP

上市企业集团内部资金融通管理模式的研究 我们对 中国 电信集团、中国通用技术（集团）控股有限责任公司等上市 企业 集团进行了内部资金管理的调查，发现这些企业集团在内部资 金融 通方面存在不少 问题 。建立和完善集团内部融资机制，是提升上市企业集团价值，增强其市场竞争力的有效途径，对提高企业的管理水平有重大的价值。实行内部资金融通需要借助一定的管理模式，在企业集团内部资金融通中常见的有三种管理模式：内部银行、结算中心、财务公司。 上市企业集团的形成及其特殊性 企业集团是以一个实力雄厚的大型企业为核心，以产权联结为主要纽带，并辅以产品、技术、 经济 、契约等多种纽带，将多个企业、事业单位联结在一起，在经济上统一控制、 法律 上各自独立的企业联合体。 上世纪９０年代，主要发达国家掀起了战后第五次企业兼并与收购的浪潮，“强强联合，优势互补，打造巨型航母”成为新建企业集团的旗号。针对国际经济竞争格局的新动态，我国采取了积极的应对措施，以部门和行业为基础组建企业集团，本着抓大放小的精神整合企业集团的资源，为企业集团打开上市之门，通过 社会 资金的大规模注入迅速扩充企业集团的综合经济实力。 目前 国资委麾下有１９６家大型企业集团，这些企业集团是我国国有经济的基础，掌握着我国的经济命脉，是国内最具市场竞争力的企业集团。 我国上市企业集团的形成并不是市场机制自发作用的结果，很大