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深圳中海西岸华府整是合提案
Evaluation only.
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在地域上,这是对手更熟悉的阵地
在竞争上,这是中海的当然主场
——华府 · 前言——
;三大因素,决定这场竞争中,华府
的话语权是否旁落?;;策略判断,是否说“我比你更好”便足以完胜?;广告上的最大路障是什么?;松岗人看;2、谁是真正的广告对象?;本地富人是当然的买家,但用这样的分类方法,却放过了他们最大的消费动力,从而让对手和我们站到了同一起跑线! ;3、西岸华府与广告对象的对接点在哪里? ;对我们的消费群,片区的地位是第一位的,压倒对建筑本身的要求,与豪宅相比,他们需要的是“城里的豪宅”
营造城市豪宅的“关键”在于“片区”。在建筑之外,将生活资源最大化的集约到一片土地上,形成选择峰湖,具备区别性的城区。
而“片区”或者说“豪宅区”,正是华???面对对手的最大优势所在。
;
CONCLUSSION 1
中海·西岸华府是松岗唯一具备“城市形象”与“各种城市配套”的“豪宅区”
国际星级住区
星级住区+国际街区;进一步的考虑:
星级住区与国际街区,如何在一个统一“华府区”概念下推广?;概念构造,针对对手弱点的价值诉求 ;我们的消费者,现在如何在以下方面看待对手:;36万平米中央华府区;;;;;;集信名城;解决方;;“华府区”背后的中海品牌线;视觉呈现;;阶段划分与营销手段;为西岸华府量身定做的三种战斗;;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;第一品牌;06年;品牌前导期;阶段视觉;华府誌1;中海会·招募广告;品牌标高期;阶段视觉;华府誌 2;城市雕塑赠与;中海深港豪宅之旅;项目造势期;阶段户外;楼书;形象报广;开盘引爆期;11 12 1 2 3 4 5 6 7;The end
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