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2013年上海永新坊房地新产项目学习总结
上海机构 ;一、项目核心借鉴点
二、开发背景
(1)地段区位
(2)区域与人口
(3)商业环境
三、SWOT分析
四、三大策略
(1)选址与定位
(2)商业规划与经营
(3)建筑规划;永新坊——特色型社区商业步行街;;永新坊;是上海内环线内最有特色的商业步行街项目之一;依附于徐家汇商圈的中型高档社区商业步行街;圈定商业辐射圈，确定主要消费人群;核心商圈消费人群（500米内）;次级商圈消费人群（1公里内）;辐射商圈消费人群（2公里内）;找出项目“短板”——最关键的弱点机会威胁;S优势;W劣势;O机会; T威胁;通过天钥桥路导入人流;挑出市场空白点、定位特色商业;业态配比——餐饮：零售：服务=5.5：3.7：0.8;主要商家楼层分布;充分体现人性化的建筑规划理念
沿街加内街的商业步行街给商铺 提供了最大的展示空间
宽约15米的休闲步行街让人们???购物之余，尽享良好空间
地下一层引入自然采光，增加地下商业的可见度
;建筑规划---
人流聚合
;顺势而为，多方位设置入口，方便顾客进出
社区人流、商圈人流、周边来客、进出便捷
天钥桥主入口
辛耕路入口
社区入口
商业内街 ;建筑规划----
竖向交通
;以盆景绿化和瀑布墙相结合打造地下景观空间 ;永新坊-------特色性社区步行商业街
人流密集的天钥桥路
定位高档的社区商业
多种业态主打饮食
人性化的步行街设计
;2009年8月 上海
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