第04章基础数据–企业运营的关键.pptVIP

工艺路线信息是反映了每一种产品生产顺序的标准信息。可分为三大部分： 1、作业信息。 2、工序说明。 3、工具与运输设备。 工艺路线信息作为建立能力需求计划的必要信息，也是车间控制的必要信息。工艺路线的处理内容有：输入工艺路线、替代的操作、修改部件报废、检查工艺路线信息。 影响工艺路线的因素 ①生产类型 对于计划生产来说，工艺路线相对是比较固定的，而对于订单生产来说，工序是经常变化的。 ②技术进步 当新设备取代老设备时，工序需要重新安排。 ③产品发展 当开发新产品或者老产品改进之后，工序也会变更。 ④工人培训 员工培训将会提高工作熟练度，减少工序的标准工时与工作人员的安排。 * 工艺路线 工艺路线的准确度：98% * 工艺路线 工艺路线的维护： 由工程设计部门建立和维护，由生产部门使用 工艺路线的变更，由两个部门协商进行。 * 提前期 完成一个过程（或 一系列操作）所需要的时间 生产提前期： 排队时间 准备时间 加工时间 等待时间 传送时间 * 库存记录 现有库存余额 安全库存量 未来各时区的计划接收量 已分配量 库存记录的准确度要求达到95%以上 * In the single level bill of material, there are only the parent and its direct components. * 12 11 11 11 11 In a computer system, the multi-level bill of material will be displayed in an indent form. * In these components of lead time, only the run time is effective time, and we should try hard to shorten all other components of lead time. 第4章 基础数据----企业运营的关键 管理需求推动ERP的发展 要点 物料主文件 物料清单 * 基础数据 数据对于ERP系统非常重要 “进去的是垃圾，出来的也是垃圾” 基础数据 物料主文件 物料清单 工作中心 工艺路线 提前期 库存记录 * 物料主文件 标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性和信息： 物料代码和描述 与工程设计管理有关的信息 与物料管理有关的信息 与计划管理有关的信息 与成本管理有关的信息 * 物料主文件 物料代码和描述 物料代码 每项物料均应有唯一的代码 简明，不要太长 无含义，只是标识符，不是描述符 物料描述 * 物料主文件 与工程设计管理有关的信息 图号 重量 体积 生效日期 失效日期 * 物料主文件 与物料管理有关的信息物料 来源 计量单位 损耗率 订货策略 存货位置 批号 批量调整因子 计划员代码 采购员代码 * 物料主文件 与计划有关的信息 提前期（排队、准备、加工、等待、传送） 计划时界 需求时界 预测代码 独立需求或相关需求（计划策略） * 物料主文件 与成本有关的信息 帐号 材料费，人工费，间接费，外协费 累计成本 计划价格 * 物料清单 物料清单的重要性：控制文件 物料清单的准确性：98%以上 物料清单不准确的后果： 增加库存，浪费资源 生产率低，成本增加 交货期得不到保证 部门协调困难 摩托车产品结构树 图6.9 计算机模块化物料清单 图6.10 摩托车的模块划分图 * 物料清单 子项类型 普通物料 工具 参考资料 副产品、联产品 虚项 * 物料清单 物料清单中的数据项 物料代码 物料描述 数量 单位 数量类型 生效日期、失效日期 残料率 * 单层 BOM 只显示直接组成父项物料的子项，只显示一层关系。 * A的单层物料清单 假定每单位父项所用子项的数量都是1 * A的多层 BOM A B C D E F G H J L I K 假定每单位父项所用子项的数量都是1 A的缩排式物料清单 物料代码 物料描述（略） 每单位父项所用数量 层次 A 1 0 B 1 1 C 1 1 F 1 2 G 1 2 H 1 2 I 1 3 J 1 3 K 1 3 L 1 3 D 1 1 E 1 1 * * 工作中心 工作中心是生产资源的描述，是能力计