世联合肥华地公馆项目新营销策略思考.pptVIP

*;;合肥华地公馆项目营销策略思考;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;*;*;*;合肥华地公馆项目营销策略思考;*;*;*;*;*;*;项目;合肥华地公馆项目营销策略思考;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;核心问题：本项目没有老城区的城市综合配套资源，也没有山水等优势自然资源，夹缝中生存的豪宅之路将如何实现？;合肥华地公馆项目营销策略思考;*;*;;*;*;引导策略 Strategies;富人尊贵论：初级层次;富人尊贵论：第二层次;*;*;处于转型期的成长的城市富人——财富积累已完成，注重学习，注重提高生活品质和品味;*;*;*;*;合肥华地公馆项目营销策略思考;华地公馆·主张：;*;合肥华地公馆项目营销策略思考;*;策略解读;*;硬 件—— 物质层面的符号感和纯粹性;外立面设计——低调的奢华;*;;仿佛在梦中穿行，身边梦幻的光影，引领我们到达真实的彼岸;;主轴线;*;*;*;厨房定制——世界顶级品牌的整体厨房设计，采用德国POGGEN POHL橱具及GAGGENAU厨房电???品牌;软 件—— 精神层面的内涵感;宣传调性—— 追溯公馆历史……;因此;*;*;;*;营销活动之“五个一”—— 以客户之行为趋势， 造华地公馆之艺术饕餮盛宴;;;;;颠覆传统的选房模式，以晚宴形式进行，客户可以互相彼此交流，改变以往选房热闹浮躁特点； 整个选房流程充分考虑客户感受，给予每选房客户充分的考虑及选择时间，体现了对于客户的尊重； 场地布置高雅隆重，体现了项目格调 。;顶级服务—— 围绕客户关注的安全、教育、健康进行;;;;为社区所有业主建立永久电子健康管理档案;健康会所案例：爱尔兰 K CLUB K SPA——完整服务链条;合肥华地公馆项目营销策略思考;*;*;*;;*