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博加2013年07月31日常新州万科鸣凰项目企划工作总结
博加机构 一群二部 2013-07-31;目录
一、7月4日策略提报
二、7月10日策略提报
三、7月19日策略提报
四、7月23日策略提报
五、7月31日策略提报
六、主要成果;一、7月4日策略提报常州万科城下半年执行方案;不缺大牌 不缺大盘
万科给武进带来了什么?;看品牌;看市场;看客群;总结:
万科对武进的价值,绝不只是一个品牌开发商的一个百万方大盘,更在于万科提供了武进前所未有的居住方式和生活感受。
因此,让常州万科城的居住方式可体验化,彰显本案明显区别于其他项目的精神气质,也成为我们对本案下半年推广的思考原点。;核心命题:
知名品牌的经典产品开拓异地成熟市场,如何做?
;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;对常州营销的个人见解;关于体验的界定;所谓体验 所谓内涵;本案物理定位;所应传达的精神属性;三大体验主题,确定常州万科下半年的推广节奏;阶段划分;第一阶段 品牌体验期;核心动作回顾;第二阶段 万科城品牌体验;核心思考;策略核心;核心主题;三个维度解读常州万科城的标杆意义:
1、集29年来万科城明星产品系的精华 礼献之作
2、集常州城市宜居资源精华 启势之作
3、集国际现代人居的最新理念 开创之作;行为归类;报广 ;户外 ;道旗 ;行为归类;软文炒作方向:
1、影响中国人居29年 第29座万科城再次影响常州
2、集城南核心资源带 万科打造升级版万科城
3、国际理念+中国式幸福 万科打造常州万科城
4、步行城市+水乡特色 万科城起笔常州人居启示录;行为归类;有所耳闻 却未相见
万科立体画走廊
视觉立体画在网络及国外疯狂传播,但从未在常州实现,结合万科品牌馆平台,在周边地域启动立体画活动,形成城市效应。
执行方式:于品牌馆沿线,绘画10幅与万科、城市、居住相关的视觉立体画,形成主题走廊。;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;行为归类;人口输出 口碑导入
万科体验之旅
不断征集常州的万科粉或者意见领袖,参照媒体行的形式,定期组织其他城市万科城成熟项目的体验活动,体验万科城的生活氛围。
以无锡、苏州万科作品为基点,常州客群以参观团的形态参与万科旗下作品重点活动。;行为归类;小物料派单:
证言式DM《万科“城民”语录》
以28座万科城居住体验分享的形式,模拟其他城市万科城的业主角度,和常州分享他们在万科城项目中的居住感受,重点突出万科城在万科体系中的经典地位。
输出渠道:杂志副刊式小手册,联动邮局,于订报客户、报摊点、书店、dm杂志随平台发放。;阶段小结;第三阶段 产品体验;核心思考;策略核心;核心主题;行为归类;报广;户外;围档;围档效果;行为归类;软文炒作方向:
1、万科城全面家居解决方案 打造常州精装新标准
2、常州标准万科造!万科城塑造楼市新标杆
3、万科城打造宜居典范 回归居住本意;行为归类;万科城游览图
将数据化卖点转换为实实在在的生活图景,摒弃文字用人的形态展示万科生活;行为归类;做好大主场
做出售楼处和样板间的大主场氛围,对直接体现项目气质和精神内涵具有十分重要的体验作用。并且以临时售楼处为中心,形成风格十分鲜明,特别彰显个性的主场辐射范围,能够形成在区域内的标志性作用以及拦截作用。;引导:BRT站台的造型路灯,结合万科标志,形成进入万科城领域的视觉效果。;占位:项目旁武宜路路段非机动车道,用万科红将其全部变为红色,强化项目元素,烘托大主场氛围。;划界:项目周边斑马线进行调整,将万科城主题置入。;体验:原规划草坪区,建议规划为常州万科生活前置体验区,内容以人物互动为核心。;整体区域布局;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;行为归类;营销中心及社区概念;4G社区价值;营销现场表现;导视用灯光解决;节点主题变化方式——灯光;未来售楼处空间思考建议;行为归类;系列活动保持聚焦:
万科城产品说明会暨行业沙龙;渠道;阶段总结;商业部分的思考;与日清公司任总交流后的心得;水岸商业区定位;阶段应用;商业氛围建
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