同致行深圳市广森城市新橄榄园产品策划建议书.pptVIP

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同致行深圳市广森城市新橄榄园产品策划建议书

广森·城市橄榄园 产品策划建议书 谨呈:深圳市广森地产 中、小户型居住物业不利提升价格;同时市场竞争压力比较大,消化速度相对较慢,由于属于市场主流产品,开发风险相对较低,从项目开发价值最大化角度考虑:不提倡本项目走中\小户型产品发展之路。 中、小户型居住物业开发可行性论证 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中、大户型居住物业开发可行性论证 中、大户型居住物业属于市场空白市场,从市场供应结构来看:前海片区将产生许多换房群体,市场存在空间。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 从半岛城邦一期案例分析: 户 型 2*2*1 3*2*1 3*2*2 4*2*2 5*2*2 面 积 72-86 96 120-136 144-220 266 套 数 210 54 428 292 28 百分比 20.85% 5.3% 42.3% 28.9% 2.7% 半岛城邦主流产品线以前海片区供应结构形成补充,吸引了大批前海片区的客户. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 从客户群体特征分析:根据马斯洛理论,中、户型客户对价格比较不敏感,容易实现高位. 中、大户型居住物业开发可行性论证 , 从购买客户心理分析: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. B地块 A地块 从本项目条件来看: 中、大户型居住物业开发可行性论证 本项目有条件塑造大园林景观,提升项目品质 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本项目定位为中、大户型有市场空间, 关键在于能否打造留住片区内换房客的产品。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前海片区 产品供应结构分析 城市橄榄园项目 开发市场空间 城市橄榄园 定位策略 城市橄榄园 方案整改建议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 城市橄榄园定位策略指导原则 城市橄榄园价值最大化\创造最大附件值 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导者 —垄断价格 —产品有不可重复性 —过河拆桥 追随者 —搭便车,借势 —以小博大,杀伤战术 —价格战的制造者 补缺者 —目标明确,挖掘客户 —瞄准市场缝隙 —创新产品和需求点 挑战者 —改变游戏规则 —强调新的评估标准 —强调产品的特色和价值 行业老大 非行业老大,中大规模市场 次/非主流市场 敏锐的机会主义者 城市橄榄园定位策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 小户型居住、投资物业与中、大户型居住物业结合市场补缺者 城市橄榄园定位策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pt

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