安徽宿州文化产业园新.pptVIP

文化，是一种消遣、是一种人生体验，是一种生活乐趣， 是融入了时间的表演在文化的历史长河中寻找一种人生的创意也是如此。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 城市环境总结： 1、政府实施“文化大市、文化强市”战略，提高文化旅游对经济社会发展的影响力和带动力，文化旅游产业发展迅速； 2、项目将开发出文化发展示范区、城市繁荣副中心 典型案例研究： 1、案例商业部分依托历史文化或主题公园来带动； 2、业态注重餐饮、娱乐比重，但由于目标群体消费力的差异使得业态在档次、品牌方面存在不同； 3、建筑运营仿古元素，与自然和谐统一 城市环境启示： 把握城市重点开发文化旅游产业的发展趋势，依托主题公园的带动，前瞻性地考虑满足整个园区的消费需求 项目条件分析： １、人文、自然资源丰富，滨水商业特征现状 ２、与埇桥老区、市区交通便捷 案例研究启示： 目标消费群体：兼顾旅游客群消费与城市居民消费； 业态特色：商业娱乐化，突出餐饮、娱乐业态，考虑引入养生、科技等领先概念； 建筑风格：尊重古建风格，引入现代商业元素 项目分析启示： 业态规划须突出休闲、文化两大特色； 必须在满足园区的消费基础上兼顾城市消费 定位思路整理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 解决之道： 1、项目定位主题化、特色化，让建筑特色成为商业的主力店之一，截流片区外流消费者，吸引周边居民消费。 2、艺术文化与商业业态相结合，养生与科技理念引入，增加休闲娱乐聚客业态，力求客流稳定平衡。 3、提炼项目概念主题与特色，加强项目吸引客流亮点的打造，加大市场推广中的知晓度传播。 项目现在面临的最大问题？ 1、项目所处周边开发周期长不成熟，人流少 2、市区多商业项目分流商家或消费群体 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目标客户类型 文化艺术工作者、 游客、 注重品质化休闲品位的中高端商务差旅人群 城市中高消费人群、 城市商务写字楼办公人群、 高档社区住户、 城市富裕阶层 比例 50% 35% 15% 基本情况描述 有品位爱好文化艺术、 旅游度假、 注重居住和办公环境 宿州高收入高品位的消费群体、 市区及企业、商务区人群 城市高收入这 需求 社交之餐饮、休闲娱乐消费 城市文化体验、感受 休闲消费 娱乐消费 社交消费 家庭消费 综合服务需求消费 便捷消费 业态 酒店或居住、 文化工艺品、 观光及体验娱乐、 商务正餐、快餐 西餐料理、酒吧 特色纪念品兜售 影院、健身培训 品牌时尚购物（一站式休闲娱乐购物中心体验） Spa 、美容美发等个人护理服务、娱乐 目标客户群需求分析 目标消费群体：中高端品质化、休闲娱乐综合化、家庭休憩便捷化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生态的?亲水的?艺术的?文化休闲目的地 定位思路： 强艺术文化、亲水景观资源的原生态稀缺特点，打造生态滨水栈道及生态广场 ，让商业和生态湖区融为一体； 区别于宿州已有的购物、餐饮娱乐项目，响应文化立市号召，引进国际影音和 项目独有的艺术符号，打造代言宿州的城市绿色、低碳、艺术的餐饮娱乐目的地街区； 亲湖的、自然的，郊区休闲度假生活；慢节奏、格调的，让居家生活更写意！ 倡导都市文化艺术生活。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目商业发展策略建议： 创造——标杆效应！打造——商业地标！ 1 2 3 标杆业态 标杆建筑 标杆业态 符合市场导向又富有前瞻性，针对中高端客户群就概念 餐饮、特色餐饮、私人会所、及SPA、养生度假中心等 业态展开研究，地区首创业态 针对区域文化消费习惯，精心组合业态，打造专属消费地 充分利用项目的昭示性，借用灵石、书画艺术文化，打 造建筑文