工程建设项目经理培训新设计管理.ppt

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工程建设项目经理培训新设计管理

核定估算(CE) (Check estimate) 是费用估算部门向有关部门提供的经过及时修正的项目费用报表,是以最近已结算的实际费用,已核定过的定价申请书中的费用,以及定货单估计的今后要发生的费用为依据编制而成的估算。对总承包工程项目,应编制两次核定估算。 首定核定估算(FCE)是在基础工程设计完成时与PID 2版完成时,根据设备、材料览表和建(构)筑物图纸,用设备详细法编制的核定估算。对开口价合同项目,它当作最终的控制估算,用于控制详细工程设计阶段中项目的投资费用,包括采购和施工费用;对固定价合同项目,则是为了核对批准的控制估算加上随后的变更。 二次核定估算(PCE)是在详细工程设计结束时根据设备、材料已定货和各种实际费用以及有关财务资料,按详细估算法编制的,主要用于分析和预测项目竣工时的最终费用并可作为工程施工结算的依据。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设计准备工作 1、组织项目设计组; 2、提出初步的主项表及设备表; 3、落实设计基础资料; 4、人力负荷估算; 5、提出初步进度表; 6、准备设计开工报告等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 业主需要审查的设计文件 一、设计输入文件 1、设计计划; 2、工程设计数据; 3、工程设计统一规定。 二、设计中间成品 1、工艺设计(工艺流程图PFD;物料平衡表;工艺设备表;工艺数据表;装置概略布置建议图;安全备忘录;技术风险备忘录等)。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、管道仪表流程图PID 1版; 3、装置设备布置图(供业主审查版); 4、全厂性设计文件: (1)全厂工艺总流程图; (2)全厂总平面布置图(审批版); (3)界区接点条件图; (4)防爆区域划分图; (5)全厂供电系统图; (6)全厂给排水平衡图; (7)全厂供热负荷表; (8)全厂冷负荷表; (9)全厂软水负荷表。 5、仪表盘面布置图; 6、主要的设备及材料请购文件; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、设计成品 1、初步设计 初步设计上报审批之前,业主组织进行审查。 2、施工图设计(详细工程设计) 一般多采取设计交底和图纸综合会审,由业主会同承包方组织设计、施工、生产等人员参加。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 优化设计与工程设计创优 建设部为了进一步推进工程设计技术创新,不断提高设计水平,在20世纪80年代就开展了“四优”评选活动,要求我们通过优化设计作出更多更好的优秀设计。 优秀工程设计必须符合以下几条标准: 一.正确贯彻执行国家有关方针政策和符合有关标准、规范及规定。 二.有多方案技术经济分析、优化,在节省能源、资源和降低成本方面有明显效果。经实践检验,能较好地满足建设、生产和使用要求,综合经济效益比已建成同类型项目有明显提高。 三.采用的工艺、主要设备、材料和结构、技术先进、选型合理,并有新的突破。建筑设计做到适用、经济、美观。 四.设计过程中推行了全面质量管理,认真开展QC小组活动,采用了优秀工程设计应用软件。设计文件的内容、深度、质量符合要求,能保证工程建设的需要。 国家级优秀工程设计分金质奖、银质奖、铜质奖: 金质奖 ---- 要求各项指标达到国内最高水平,并达到或 接近国际同期水平。 银质奖 ---- 要求各项指标达到国内先进水平。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011

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