建设工程施工管理培训新.ppt

全国二级建造师执业资格考试 ? 建设工程施工管理 ? ? ? 主讲：叶义仁 ; 中国的建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人士。 ;二级建造师的执业技术能力 ：; 1．了解工程建设 的法律、法规、工程建 设强制性标准及有关行 业管理的规定。; 2．具有一定的 施工管理专业知识。; 3．具有一定的施工管 理实践经验和资历，有一 定的施工组织组织能力， 能保证工程质量和安全生 产。;;四、考试题型及分值： 单选题70道 1分/道 共70分（4选1） 多选题25道 2分/道 共50分（5选2个以上） 满分为120分 五、考试时间：3小时 ; 建设工程施工管理由：施工管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理七部分组成。 ;; 2Z101000 施工管理 本章有7节，考纲要求： 10个掌握 8亇熟悉 3亇了解 本章是全书的核心章节，重点。; 2Z101000 施工管理 施工管理涵盖五个学科的内容：项目管理、组织论、风险管理、建设工程监理、施工企业管理。 ;组织论的有关概会和理论 动态控制原理 是本章的核心理论知识。;知识要点; 能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ 　） A．管理职能分工表　　B．组织结构图　　C．工作任务分工表　　D．工作流程图; 对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（ 　）。　　A．项目结构图　　B．组织结构　　C．合同结构图　　D．工作流程图; 线性组织结构模式的特点之一是（ 　）。　　A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源　　B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源　　C．能促进组织内管理专业化分工　　D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导; 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ 　）。　　A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系　　B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表　　C．工作任务分工表中的具体任务不能改变　　D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一; 能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ 　）。　　A．项目结构图　　B．工作流程图　　C．工作任务分工表　　D．组织结构图; 某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ 　）。　　A．主要技术经济指标　　B．编制施工总进度计划　　C．编制资源需求量计划　　D．施工总平面图设计; 下列项目目标控制工作中，属于自主控制的是（ 　）。　　A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素　　B．目标出现偏离时采取纠偏措施　　C．进行目标的实际值与计划值的比较　　D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因; 对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ 　）。　　A．不确定因素　　B．错误决策　　C．不合理指令　　D．设计变更; 建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ 　）。　　A．经济与管理风险　　B．组织风险　　C．工程环境风险　　D．技术风险; 下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ 　）。　　A．投保建筑工程一切险　　B．设置警示牌　　C．进行专题安全教育　　D．设置边坡护壁; 项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ 　）。　　A．无条件维护业主的权益　　B．无条件维护承包方的权益　　C．在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益　　D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益 ; 在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。  A．总承包管理方  B．业主方  C．设计方  D．咨询机构 ; 某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( ) ; 下图反映的