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- 2017-05-09 发布于广东
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矿长的领导管理艺术-第3章择事方法与艺术
第一节 企业领导者的主要职能和日常工作 (六)临机处置重大突发事件 常言道:“天有不测风云,人有旦夕祸福。”企业在其运行中,于存在许多不可控因素,也会发生事先难以预料的突然事件。例如,企业外部环境发生急剧变化、资源短缺、交通受阻、需求锐减、国家产业政策调整等等,这些都会给企业提出严峻挑战,使企业面临危机。企业领导者要根据经验和预测,对于各种可能发生的突然事变,提前做好应急方案;要尽可能早地发现突然事件发生的先兆,提醒有关部门和人员保持警觉;当事件发生时,要临危不惧、采取果断措施、沉着指挥、趋利避害、化险为夷、最大限度地减少企业的损失。 第三章 择事方法与艺术 第一节 企业领导者的主要职能和日常工作 三、企业领导考的日常工作 企业领导者在聚精会神抓大多的同时,也要安排好日常工作,其主要内容有下面几项。 (一)日常行政事务 企业领导者的日常行政事务主要是处理那些有制度规定、有计划安排的常规性工作,例如向上级汇报工作、批阅文件报告、参加各种例会、检查计划执行情况、进行工作总结等等。此外,也有一些突发性工作,如处理生产事故、职工纠纷、因意外原因而出现的停工、窝工现象等等。 第三章 择事方法与艺术 第一节 企业领导者的主要职能和日常工作 (二)学习 企业领导者的学习包括理论学习、时事政策学习、业务学习、专业知识学习和为了提高自身素质们有针对性地安排的其他学习等项内容。企业领导
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