CPM与PERT.pptVIP

CPM与PERT网络计划，这二种方法的主要区别是： 1）CPM方法对工程中各工序完工时间的估计是确定的，而PERT方法对时间估计是概率型的。 2）PERT方法主要注重工程计划中的时间问题，而CPM方法在把费用概念引入计划控制过程中，不仅注重时间问题，而且还考虑工程的费用和成本问题，考虑工程时间的均衡问题。 网络计划方法包括绘制计划网络图、进度安排、网络优化等环节，下面进行分别讨论. 网络计划方法的第一步工作就是绘制计划网络图，也就是将工序（或称为活动）进度表转换为网络计划方法的网络图。 工序 紧前工序 紧后工序 双代号有向图： 网络图（箭头图）的组成要素 一般表示工程计划的网络图由三部分组成：箭线、结点和线路。 实箭线 它表示一道具体工序，箭头表示工序进行方向，通常称为双代号表示法。 虚箭线 它表示一道虚工序。虚工序不是实际中的具体工序，它仅用于表示工序与工序之间的关联关系 结点 它表示一个事项。事项又称事件，表示一些工序的结束或开始。。 线路 它是指从最初结点（总开工事项）开始顺着箭头方向连续不断地到达终点（总完工事项）的通路，其中时间和最大的线路为关键线路，相应有次关键线路，关键线路上的序称为关键工序。 方向，时序，编号。 紧前，紧后工序—表示工序前后衔接的逻辑关系． 不允许出现回路 虚工序的运用 例 为筹建某餐馆，需制定计划。