奥尔森集体行动逻辑的再思考.pdfVIP

奥尔森集体行动逻辑的再思考 孙丽娜 (中南大学公共管理学院 湖南 长沙 410083) 摘 要：曼瑟尔 ·奥尔森在集体的行动的逻辑 中分析了不同规模 的集团在追求共 同集 团ft．4益的过程 中自利理性的个人如何行动的差别。 在个人是理性的，自利的追求自身fi,1益最大化的经济人假设之上，对传统的观点形成巨大的冲击。本文建立在 自身对本书的理解基础上， 结合 自身的体会对于书中一些观点进行了再思考，以供借鉴。 关键词：集体行动；集团；小团体 ；行动困境 中图分类号：C51 文献标识码 ：A 文章编号：1673—0992 (2011)06—0000—02 一 、 不同类型集团行动 整集团的成本和收益分配来影响行动者的成本收益的对 比情况来协调个 奥尔森认为集团按规模可以分为大集团和小集团，根据集团的组织 人行动问题的，同时我们还认为个人追求的物品的性质对个人对集体利 化程度有可以分为显性集团和潜在集团。作为理性的自利的经济人的个 益的追求也有一定的影响。 人在各种不同类型的集团中具有不同的行为选择，从而导致集 团公共利 三 、无差别的个人假设 益实现的可能性具有重大的差别 。 奥尔森对大集团中经济人和理性人都不会为集团的共同利益采取行 个人对集团利益的追求取决于 自利理性的个人对成本和收益的比较 动的分析是建立在集团中无差别的个人假设基础上，这样的假设在潜在 分析，而集团的利益却带有公共性的性质，这是分析不同集团中个人选 集团中可以说是合理的，但是在正式的集团中，无论是大集团还是小集 择行动与否的起点。在大集团中，由于规模大，成员多，且集 团的利益 团都是站不住脚的。在集团的规模发展壮大的过程中必然伴随着人员的 具有明显的公共性，集团越大，分享收益的人越多，为集体进行活动的 增加，机构的建立，体制的发展完善等，这一切是集团发展的自然过 个人所得的份额就越少，往往少于其行动所付出的成本。所以，在大集 程，但是这一过程也表明集团内部的职能，层级的分化，和在共同利益 团巾，自利理性的个人会倾向于不行动。在小集团中，由于规模小，参 的基础上出现利益的分化。 与分享收益的成员也少，行动者个人分的的收益就很大，往往超过行动 这样在集团的内部对集团利益的追求对不同职能、层级的理性个人 的成本。所以，小集 团中的个人会积极的为集 团的利益而采取行动 。对 行动者对成本和收益的理解和认知就发生了异化。不同身份的个人在对 此，奥尔森为解决大集团中行动者动力不足的问题，提出了外部强制和 同一 目标的追求中所面临的成本是不同的，而相同的目标所带来的个人 选择性的激励的策略。存大集 团中，必须为行动者提供非集体性的服务 收益也是不同的，这不仅反应在份额的大小，也可 以体现在收益的意义 和收益，提高行动者采取行动的收益，对行动者进行正强化激励；同 上 。这可以很明显的表现在有经验的行动者和无经验 的行动者在行动的 时，对集团中的 “搭便车行为”进行限制和惩罚，甚至开除出集团，以 过程 中所面I临的成本是肯定不同的一E层的职能行动者往往 比底层的行 减少这类行为的发生。 动者更容易实现集 团的 目标利益，拥有资源的数量的不同决定了集 团内 奥尔森认为显性的现实中的大集团可以通过外部的强制和选择性的 的个人的行动车成本也必然不同。同时，集团的收益在集团内部的平均 激励来解决大集团中对集团利益的追求问题，并因此在社会中为集体利 分配或共同享用是集团利益的公共性的体现，但是这样一种分配对个人 益的追求形成了重要的策略，如游说疏通团体。而潜在集团尽管可能的 来说它的边际效用也是不同的，因此，对行动者的动机激发的效果也是 规模很大，也有共同的利益需求，由于缺乏外部的强制和选择性的激 不同的。最后，不同层级的行动者对集团利益的实现负有不同的责任和 励 ，理性的经济人往往不会为集团的利益而采取行动。