XX科技发展有限公司胜任能力模型应用指导手册(DOC25页)精选.doc

方正春元科技发展有限公司 胜任能力模型应用指导手册 目 录 1 组织 1 1.1 高层管理者的职责 1 1.2 人力资源行政组的职责 1 1.3 各部门的职责 1 2 胜任能力模型与岗位任职资格 2 3 胜任能力评定 3 3.1 目的 3 3.2 评定者 3 3.3 评定原则 3 3.4 评定方法 3 3.5 评定标准 4 3.6 胜任能力评定时间 4 3.7 胜任能力评定程序 4 3.8 申诉 6 4 胜任能力模型与人力资源规划 8 5 胜任能力模型与工作分析 9 6 胜任能力模型与招聘 10 7 胜任能力模型与人员选拔调整和职业发展管理 12 7.1 员工能力和业绩调查与分析 12 7.2 人员选拔 12 7.3 激励优秀人才 12 7.4 岗位调整 12 7.5 降级和淘汰 13 7.6 职业发展管理 14 8 胜任能力模型与绩效管理 15 9 胜任能力模型与薪酬 16 10 胜任能力模型与培训 17 11 胜任能力模型的维护 18 附件 19 附表一 胜任能力自评表 19 附表二 员工胜任能力评定表（评定委员会评定） 20 附表三 员工胜任能力评定表（部门评定） 21 附表四 胜任能力评定员工申诉表 22 组织 高层管理者的职责 制订胜任能力和任职资格管理策略； 主持公司评定委员会对员工胜任