基于ＳＷＯＴ模型的中国民营企业跨国经营优劣势分析_0.docVIP

基于ＳＷＯＴ模型的中国民营企业跨国经营优劣势分析 　　[摘要] 中国 民营 企业 在跨国经营中具有机制灵活、成本低、产品价廉、市场 网络 广等优势,但其经营规模小、产业层次低、品牌意识弱、技术创新能力不强的劣势也很明显。本文运用SWOT战略决策模型， 分析 了中国民营企业自身的优势和劣势，以及外部环境的机遇和威胁；并且进一步综合SWOT的各个因素，制定了可供企业选择的战略组合。 　　[关键词]SWOT分析民营企业跨国经营 　　 　　一、战略 研究 的意义 　　改革开放后中国民营 经济 得到长足 发展 。在实施跨国经营战略中,将有更多的民营企业加入到跨国经营的行列。跨国经营可分为两个层次:一是货物、服务、技术等商品和要素的输出;二是资本输出,即对外直接投资。中国民营企业在跨国经营中面临的环境将更复杂,竞争更趋激烈。本文运用SWOT战略决策模型，分析了中国民营企业自身的优势和劣势，以及外部环境的机遇和威胁；并且进一步综合SWOT的各个因素，制定了可供企业选择的SO、ST、WO、WT战略组合。 　　二、中国民营企业跨国经营的SWOT分析 　　1.内部优势(S） 　　(1)企业运行机制的优势。中国民营企业较早实行企业制度改革和管理创新。 目前 部分企业已形成产权明晰、决策灵活迅速、机构精简、效率高、成本低的企业内部运行机制。在跨国经营活动中,具备跨国公司要求合作伙伴所