对报业集团创价运营的若干思索_0.docVIP

对报业集团创价运营的若干思索 内容 简介：报业集团作为报媒的运营组织形式之一，既有 政治 性，又有商业性。这是人们认为报业集团不同于一般的 企业 集团（即所谓“媒体特殊”）的原因。其实报业集团运营和一般企业集团大体相同，在此基础上才有少量不同。 “创造价值”是任何企业和企业集团的核心，报业集团也是一样：“通过资源组合、形成创价能力、从而创造价值”，报媒同样如此。 所谓“媒体特殊”，其实是因为我区新闻界同志不熟悉 现代 媒体。他们既不熟悉现代新闻的制做，更不熟悉现代新闻市场的经营。 本文先说清一般的企业集团。再将报业集团的政治性当作前提，从 理论 、 方法 、组织、人才等方面，对报业集团的创价运营作出思索。 关键词：报业集团所谓“媒体特殊”现代媒体创价运营 报业集团是现代新闻常见的组织形式。但是究竟应该怎样组织、怎样运营？一些同志却感到有些难办。他们认为，由于我国新闻具有“政治性强、 社会 效益优先”的特性，和一般的企业集团有很大区别。因此他们虽然看到一般的企业集团红红火火，但是具体到报业集团，却感到好像无从下手。 其实从组织形式和运营看，报业集团和一般企业集团大体相同，说到底都是创造价值（创价）。所以先说清一般企业集团的基本原理，然后就能依报业集团少量的特殊性，说清报业集团及其组织和运营。 一、资源、企业和企业集团的 经济 意义 依1998年《企业集团登记