对村镇银行管理经营模式与制约因素的探讨.docVIP

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  • 2017-05-10 发布于浙江
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对村镇银行管理经营模式与制约因素的探讨.doc

对村镇银行管理经营模式与制约因素的探讨

对村镇银行管理经营模式与制约因素的探讨 对村镇银行管理经营模式与制约因素的探讨  磐石吉银(原融丰)村镇银行作为国家调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策后的首批试点之一,于2007年3月1日成立。成立五年来,注册资本由成立之初的2000万元,增加到6500万元,营业收入由2008年的1311万元,增加到为5683万元,增长了3.3倍。   一、磐石吉银村镇银行经营管理模式   (一)银行+自然人模式的公司结构模式   吉银银行是股份有限公司形式的村镇银行,创立之初注册资本总额为人民币2000万元,发起人包括法人和自然人。其中,法人发起人为吉林银行,股份总额400万元,占总股本的20%;自然人发起人为88人,股份总额1600万元,占总股本的80%。根据《公司法》、《公司章程》的相关规定, 2010-2011年该行相继召开了7次公司董事会、股东大会和临时股东大会,审议通过了16个议案,逐步完善公司法人治理结构。   (二)梯形递增式资本结构模式   为了有效完善公司治理结构,提高资本充足率,2009-2011年通过未分配利润转增股本的方式增加资本金。目前注册资本总额为人民币6500万元,是刚成立的3倍多。   (三)多元化的经营模式   目前,已经开办了个人账户结算业务、对公客户开户、结算业务、代发工资业务、商铺抵押贷款、个人住房按揭贷款、中小企业融资贷款、个人保证贷款、代交电话

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