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　　浅谈内部审计如何为企业增加价值 浅谈内部审计如何为企业增加价值 根据国际内部审计师协会（简称IIA）的最新定义，内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营，它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。依据这个定义内部审计应该是一项独立、客观的确认和咨询活动。随着企业管理理念的不断更新，内部审计的目标应该与企业目标相一致，即通过促进企业管理来为企业实现价值增加。 　　一、企业价值的理解 　　企业价值可定义为企业遵循价值规律，通过以价值为核心的管理，使所有与企业利益相关者，包括股东、债权人、管理者、普通员工、政府等，均能获得满意回报的能力。显然，企业的价值越高，企业给予其利益相关者回报的能力就越高。而这个价值是可以通过其经济定义加以计量的。不同的时期，人们对企业的判断标准也不尽相同，这主要是在社会发展的各个阶段，人们对企业的性质、发展目标、经营方式都有不同的理解。从19世纪，真正现代意义上的企业出现以来，企业目标经历了利润最大化、效益最大化、股东价值最大化三个阶段。近年来随着有效市场理论、资本定价理论、资产组合理论、期权定价理论的日臻完善，以及企业管理理论研究和实践中战略理论和财务理论的相互融合，使企业管理进入到以价值为基础，以价值最大化为目标的价值管理阶段。企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。 　　二、内部审计是企业价值增加中不可或缺的重要环节 　　1.内部审计是现代企业监控体系的重要组成部分。 　　内部审计在公司内部监控机制中扮演着非常重要的角色，是公司内部监督和风险控制机制中的重要一环，也是企业健康发展的重要保障。从国际资本市场的监管要求来看，内部审计作为公司层面内部监控机制的一项重要内容，本文由论文联盟.L.cOm收集整理其职能作用是否充分发挥，运行是否有效，是衡量内部监控机制有效性的一项重要因素。对于规模巨大的公司或高度复杂的公司而言，其内部审计职能无效意味着公司内部控制至少存在显著缺陷，同时也是存在实质性漏洞的一个重要信号。由此可见，加强内部审计是公司内部监控机制的必然要求。 　　2.内部审计是防范企业风险的重要手段。 　　企业风险管理是现代企业管理的重要内容，而内部审计由于在企业中具有独特的位置，能了解企业组织中的高风险所在，因此成为企业风险管理的有效手段，并且在企业风险管理中发挥着越来越重要的作用，成为各种战略、措施中不可缺失的组成部分。并且这种不可或缺的作用还将在企业发展的道路上不断持续完善下去，为企业未来的发展创造新的条件和环境。 　　3.内部审计的是提高企业经营管理水平的有效途径。 　　内部审计不同于政府审计的监督、社会审计的鉴证，内部审计更侧重于企业的管理。为了控制经营风险和财务风险，内部审计可以适时开展货币资金管理、存货管理、成本管理、应收账款管理、质量成本控制、采购价格控制等专项审计。这些专项审计的过程对相关各方面的管理水平也是有提高促进作用。同时内部审计报告中都会出具管理建议书，其中发现的问题也更具深度和针对性。企业高层可以根据这些内部审计建议，召开相应的专题会议，并针对提出的问题进行专项的整改，这个过程本身就是企业经营管理提升的过程。 　　三、内部审计实现企业价值增加的途径 　　1.通过完善内部控制实现企业直接价值增加。 　　内部审计本身是内部控制的一个重要环节，是企业内部监督的重要组成部分，同时它又是内部控制的再控制。这可以对企业的内部控制情况进行测试评价，指出企业内部控制制度上的缺陷及制度执行过程中存在的偏差。内部审计人员通过查清其产生的原因，分析其可能造成的影响从而找出企业内部控制的薄弱环节，提出改进的意见和建议，报告给企业管理当局，督促有关部门落实，促使企业健全内部控制，防范和化解经营风险，从而帮助企业预防和减少损失，为企业增加价值。 　　企业的各项内部控制制度，是控制企业各项工作的正常运转，指挥生产经营的有效运行。内部控制制度是衡量现代企业管理的重要标志，无数事实已充分证明企业得控则强，失控则弱，无控则乱。内部审计是企业内控制度的重要组成部分，它能对企业内部控制制度进行全过程、全方位的审计评价主要包括：（1）对责任控制制度 　　进行审计评价。 （2）对内部牵制制度进行审计评价。 （3）对会计控制制度进行审计评价。 （4）对经营循环系统的控制制度进行审计评价。 （5）对财产、凭单管理制度进行审计评价。通过审计评价不断完善企业内部控制制度，保证企业的各项经营活动有效运行，实现增值。 　　2.通过工程建设项目审计实现企业直接价值增加。 　　企业的投资即是成本，尤其是大型固定资产投资项目，在项目建