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计划是成功的基石—企业沙盘模拟对抗的感想前言：我们用两天的时间做了企业沙盘模拟对抗，模拟了企业五年的运行，在我们公司经营的过程以及各组之间交流的过程，我深深地体会到计划对一个目标的实现以及个人的成功来说都非常重要，计划是成功的基石。公司建立之初我们小组有11个成员，成员之间配合的都非常好，大家各尽所能，积极的为公司的运营出谋划策，贡献自己的力量。小组成员的热情很高，对我们公司的前景也非常看好。为了公司的长远发展我们第一年就开始购买新的生产线，租赁了厂房，期望能够生产很多的产品，打入国际市场。取得高收益，然后在比赛中获得较高名次。我们计划用P1产品保证正常的收入，以使公司资金流通没有问题。租赁B厂房（节省资金），购买全自动生产线缩短生产周期。在第一年的广告牌竞争中，我们没有任何经验，也不知道别的公司会投入多少钱打广告，更不知道我们是否能够拿到自己理想的订单，甚至担心拿到的订单会很糟糕。为了保险，第一年我们广告的投入很保守，因此是排在第四名挑的订单。这时候剩下的订单已经不多了，我们几乎可以是说没有什么选择的余地了，矮子里面选将军—我们选择了营业额相对比较多的订单，但还是不理想。公司主要运营期间由于第一年接到的订单收益比较少，造成了P1产品的积压，再加上租赁厂房、购买全自动生产线、支付管理费用、设备维修费等，公司的资金支出了很大一部分，但是我们仍然坚持取得高收益的目标，因此咬牙购买了P2