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制度建设和效能提升年活动目标任务分解(表一)
制度建设与效能提升年活动目标任务分解(表一)
阶段 主要活动 主要内容 牵头单位 落实 单位 完成 时限 第一阶段 动员部署(1至3月份) 1、召开动员大会 统一思想,明确任务。 区活动领导小组
办公室 1月份 2、成立领导机构 区成立提升年活动领导小组及办公室,各单位成立活动领导小组,加强组织领导。 区活动领导小组
办公室 3、组织一次教育 邀请专家授课,强化各级干部提升效能的责任意识和危机意识。 区宣传部 各单位 1-3月份 4、“一把手”承诺表态 街道、部门党政主要领导就履职、廉政、便民等问题进行网上承诺。 区委办
区政府办 各单位 3月份 5、制定活动方案 区制定《关于开展制度建设与效能提升年活动的实施意见》及目标任务分解表;各单位研究制定本单位活动方案,提出制度建设和效能提升目标计划网上公布,并报区活动领导小组办公室。 各单位 第二阶段 边整边改(4至10月份) 6、组织一次大讨论 组织一次“效能建设之我见”讨论活动,查找问题、剖析原因,提出对策。 各单位 4月份 7、开展一次调研 结合工作任务和服务对象,深入基层,采取群众座谈、问卷调查、网络测评等方式,调查了解制度建设和作风效能中存在的突出问题。 5至10月份 8、进行一次大排查 开展“四查”(思想作风、工作作风、工作纪律、制度建设)活动。 9、召开一次民主生活会 梳理制度和效能建设中存在的突出问题,研究整改措施。 10、开展创建人民满意基层站所和服务窗口活动 推进基层站所和服务窗口服务标准化建设。 活动领导小组办公室 各单位 11、召开成果交流会 5月份和9月份分别组织一次制度建设与效能提升年活动成果交流会 活动领导小组
办公室 第三阶段 总结提升(11至12月份) 12、自查梳理 对第二阶段的落实情况进行自查,做好补缺补漏工作,落实长效机制。 各单位 11月份 13、安排考核考评 制定科学的检查考评方案,结合日常督查、明查暗访、行风热线等情况,对制度建设与效能提升年活动的各项目标任务进行综合检查考核验收,排出名次。 活动领导小组
办公室 14、汇编活动成果 完成“三个标准规范”。即:一部具体的制度汇编、一份权力运行或办事流程图、一份完整的行政审批和服务项目及政策汇编。 各部门各街道 15、召开总结表彰大会 总结经验,上报全年活动有关材料;区召开总结表彰大会。 活动领导小组办公室 各单位 12月下旬 16、组织一次“回头看” 重点检查突出问题的整治、整改措施的落实、规章制度的建立及贯彻执行情况,推动制度建设的长效化、效能建设的规范化。 各单位
制度建设与效能提升年活动目标任务分解(表二)
主要内容 目标任务分解 牵头单位 落实单位 制 度 建 设 1、决 策 决策稳定风险评估、决策廉政风险评估、科学论证、社会听证、事后评估、失误追责等制度。 区委办 各单位 2、执行力 权力运行内控机制、重大项目协调推进、行政执法高效联动等制度。 区政府办 各单位 古镇园区现代企业管理。 古镇、园区 3、监 督 政府“三公”经费公开。 区政府办 公务卡消费管理。 区财政局 效能考核、行风评议、专项监察、大督查等制度。 区监察局 各单位 4、惩 防 干部重大事项报告、述职述廉、廉政教育、党内情况通报、基层党务公开、党风廉政建设责任制分解与考核等方面的制度。 5、组织人事 干部选拔、任用、交流、轮岗、考核、奖惩以及出国(境)管理、绩效管理等方面的制度。 区委组织部 各单位 6、工程建设 组建集中统一的小工程招投标平台,完善工程建设(如概算、设计、招标、施工、验收、审计等)、政府投资、房屋征收与拆迁安置、城中村改造、环境保护、安全生产等领域的制度规范。 区建设局 区安监局、财政局、征收办、两房办、环保局、审计局、益民公司等 7、公有资金资源管理 完善政府采购、投融资平台建设、财政资金、村集体“三资”、合同管理等方面的制度。 区财政局 区国资局、城投、法制办、资产经营公司、各街道 8、社会公共服务 健全完善“服务承诺、首问负责、限时办结、岗位责任、AB岗工作、失职追究、否定报备、一次性告知”等八项制度。 区政府办 各单位 9、对制度建设检查考评 对制度建设和落实情况进行检查考评。 活动领导小组办公室 各单位 效 能 建 设 10、加强机关标准化管理 制定机关标准化管理规定,建立优质便民的服务机制和诚信机制。 机关党工委 区政府办
区监察局 11、明确部门职能 理顺各部门职能、权限和责任,将每项行政职权运行的各个部位划分为若干必经环节,绘制出各项行政职权运行的流程图,明确每个环节谁来办、怎么办、什么时间办结等“三个事项”
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