化工川化见习报告.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
化工川化见习报告

见 习 报 告 见习类型: 化工见习 见习时间: 2014年4月8日至2014年4月13日 指导老师: 系(院): 专业年级: 学生姓名: 学 号: 填写时间:2014年4月16日 一、见习时间:2014年4月8日—2014年4月13日 二、见习单位:川化集团(四川省川化集团股份有限公司) 三、见习目的: 1、了解化工生产实际,具备良好的化学能力。 2、了解和学习更多的实际操作能力;理论联系实际,学以致用。 3、逐步加强自己的自主学习能力。 4、通过见习能够了解理论与实际操作中的差异与联系 见习要求: 1、掌握进入化工厂见习的安全知识及安全措施,遵守其规章制度。 2、掌握各工艺中的原理、主要化学方程式,以及了解各工艺的工艺流程和相互关系,相关设备的用途,了解各产品的用途和性质等。 3、见习后能够更好的自己的发展方向,确立自己的人生目标。 见习内容: 见习入厂安全学习 入厂安全学习的目的意义:通过入场安全学习,是我们了解国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规,以及川化集团股份有限公司关于安全生产的规章制度,知道安全生产的意义、任务、内容和其重要性,懂得劳动保护、应急救援等安全生产知识,使我们牢固树立“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想,使我们完成从“要我安全”向“我要安全、我会安全”的转变。 公司简介:公司是于1997年9月经国家经济体制改革委员会体改生[1997]157号文件批准,根据《中华人民共和国公司法》等有关法规,由川化集团有限责任公司作为独家发起人,以川化集团公司下属的第一化肥厂、第二化肥厂、三聚氰胺厂、硫酸厂、硝酸厂、催化剂厂、气体厂、供应公司、销售公司及相关部门经评估确认的净资产折股,发起设立的股份有限公司;公司于1997年10月20日经四川省工商行政管理局核准登记注册成立。公司地处四川省成都市青白江区,距成都市区约30公里,距成都双流国际机场约60公里,均高速公路直达。厂区专用铁道与宝成铁路青白江站接轨,厂区公路与成绵高速公路、川陕公路接道。公司拥有川化股份有限公司、川化永达建设工程有限责任公司、川化润嘉置业有限责任公司、成都望江化工厂、深圳荣生化工有限公司等5家全资、控股子公司和中外合资企业川化味之素有限公司、川化青上有限公司。公司现有在册职工7350人(其中各类专业技术人员1020余人),资产总额25亿元,占地220公顷,生产57种100多个型号的产品,是我国目前最大的合成氨、氮肥生产企业之一及最大的三聚氰胺和赖氨酸生产企业。公司以其规模优势、技术优势、管理优势、人才优势和地域优势,在全国化工行业中处于领先水平。 企业生产概况及化工生产特点 概况:该公司共生产90个品种200多个型号的产品,主导产品年生产能力为:合成氨50万吨、尿素62万吨、硝酸铵24万吨、浓硝酸1.5万吨、工业硫酸10万吨、三聚氰胺2.58万吨、催化剂2500吨、双氧水1.4万吨等。 特点:①原料、成品、半成品多为易燃易爆或有毒易腐②生产工艺多为高温高压或低温负压,能量高度集中③生产连续性强,自动化程度高④工业三废多,对环境造成一定影响。 事故成因及其预防: 成因:①人的不安全因素(98%):过失、违章、蛮干②物理不安全因素 预防:首先、作为操作工的我们要知道自己的职责究竟是什么。其次、每位操作工在上班期间一定要细心,对每一步操作都应该慎重考虑。最后、每位操作工在上班期间一定要和别的岗位协调好、配合好在进行操作,不可以擅自做主。 我们要尽量避免事故的发生,如果事故发生了,我们就应该及时汇报并积极配合领导分析事故发生的原因和事故造成的危害,而不应该漫无头绪、慌里慌张的处理事故。在平时各部门要时刻给员工进行事故预防和处理的教育,让员工清楚的认识到事故的危害性和严

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档