2014年上半年度 年 中 汇 报 李 勇 2014年7月11日 2014年度上半年个人KPI总结分析 1 2 3 2014年度上半年项目实施情况汇报 2014年度下半年工作计划 项目管理过程中的个人总结 4 5 2014年度下半年个人能力建设计划 2014年度上半年KPI考核指标及达成情况分析 序号 指标内容 权重 实际完成情况 1 实施结项(确认收入) 30% 58% 2 客户满意度(是否存在投诉甚至重大失误) 10% 10% 3 日常流程管理 10% 10% 4 实施费用控制 10% 10% 5 独立实施能力提升 10% 9% 6 业务知识培训与考核 10% 10% 7 项目管理能力储备 10% 10% 8 直线经理、部门经理、总监三级评价 10% 2014年度上半年项目实施情况汇报 2014年4月14日入场 系统平台(20万,12.12%) 4月23日完成验收 会计核算(15万,9.09%)、成本核算(25万,15.15%) 5月31日完成验收 固定资产(15万,9.09%)、人力资源(20万,12.12%) 6月30日完成验收 截止到6月底总计完成95万,57.58% 2014年度上半年项目实施情况汇报 会计核算 已完成6个月的手工凭证录入工作,系统报表已产出;会计收入接口已完成,数据核对无误,已自动生成
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