二级建造师土建实务案例题型汇总.docVIP

第讲 “一设 一收 一修” 2A320000 建筑工程施工管理实务 2A320010单位工程施工组织设计------“一设” 2A320011掌握单位工程施工组织设计的管理 一、单位工程施工组织设计的作用 各类建筑工程项目的施工，均应编制施工组织设计，并应按照批准的施工组织设计进行施工。 二、单位工程施工组织设计编制依据 法律、法规、规范、标准、合同、设计及招投标文件、现场条件及地勘报告、资源及自身情况等。 三、单位工程施工组织设计的内容------要能叙述 编制依据；工程概况；施工部署；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；主要施工方法；施工总平面布置及主要施工管理计划等。 四、单位工程施工组织设计的管理-------重点内容，应予掌握 1.编制、审批和交底 (1)单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目负责人（项目经理）主持编制，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人（企业总工）或其授权人审批。 (2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。 2.群体工程 群体工程应编制施工组织总设计，并及时编制单位工程施工组织设计。 3.过程检查与验收 (1)过程检查通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。 (2)过程检查由企业技术