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1 Construction Management HANYANG PCM 2009. 02. 18 Construction Management HANYANG PCM 锦湖石化重庆(IS,CS2)建设工程 综合成本项目管理提案 A. 重庆锦湖石化项目的理解 A-1 工程概要 A-2 主要建，构筑物一览表 A-3 现定方案的课题及实用性CM提案(综合成本项目管理) B. 综合成本项目管理的业务内容 B-1 项目管理及综合成本项目管理的定义 B-2 综合成本项目管理的组织机构方案 B-3 综合成本项目管理的各建设阶段的业务内容 B-4 综合成本项目管理的工程款管理业务内容 B-5 综合成本项目管理的招标业务支援 B-6 中国内综合成本项目管理的适用案例（LG集团） C. 综合成本项目管理的其他业务 C-1 工程管理业务协助 C-2 质量管理业务协助 D. 综合成本项目管理的报价书及发包方的期待利润 D-1 综合成本项目管理的报价书及成果金提案 D-2 综合成本项目管理适用后发包方的期待利润 目 录 A. 重庆锦湖石化项目的理解 A-1 工程概要 A-2 主要建，构筑物一览表 监理公司 2009.01.01 ~ 2009.11.30 (11个月, 1期) 工程期限 钢筋混凝土 建筑结构 000亩 面 积 建筑面积 00化工