员工能力态度评估.doc

员工能力、态度评估表 评估人： □自评 □上级 □相关方同事 评估日期： 您好！请您对照各项能力、态度评估指标及符合、不符合的行为标准，对 进行评估，按各项评估指标的行为标准符合程度，从“完全符合”到“不符合”的程度分别以“ 。。。 ”分进行表述，符合性赿高表示分值赿高、反之越低，请您对其符合度进行评估，并在对应“评估程度”栏下的相应分值上画“√”，谢谢支持！ 序号 评估 项目 评估指标 行为标准 评估程度 不符合的行为标准 1 能 力 计 划 工作的计划性很强，能合理安排自己和下属工作时间，各项工作均能有序地开展，及时地完成，人员没有空档，工作没有延误。 　工作没有计划,时间观念差,做到哪算到哪,各项工作无序开展,不能及时完成,经常拖延。 2 创 新 具有强烈的创新精神和欲望，工作不断追求进步，而且在创新的同时能保证工作的实效，成绩较大。 　 　3 沟通 协调 能非常有效地和上级下属及同事进行沟通和协调，具有良好的上下级关系，和其他部门、同事工作关系良好，能相互协调处理工作中的矛盾。 　 　4 学习与 思考 超乎寻常的学习速度，接受快，且能完全掌握，勤于思考，能举一反三，推陈出新。 　 　5 专业知识与技能 有丰富的专业知识与专业技能，思维敏捷，善于分析，判断正确果断，能圆满完成工作任务，对工作卓有余裕。 　 　 主动与 负 责 一直自力工作，主动增加额外工作，工作负责可靠，都能如期完成。 　 　工作缺乏主动性、责任性 　喜欢斤斤计较，推脱责任。 7 劳动纪律 能严格遵守公司规章制度，全年无迟到、早退、请假，上班不做私事，工作态度和精神面貌极佳。 　 　无组织无纪律，经常有迟到、早退、请假，上班干私活。 8 改善意识 上进心强，善于听取不同意见，从善如流，及时总结经验教训，改善工作方法，解决根本问题，成效显著。 　 　没有上进心，固持己见，不愿听取不同的意见和反馈；对待问题轻描淡写，没能及时总结经验，改善方法。 9 诚恳和 合 群 富有自我批评精神和良好地处理人事关系艺术，同事间关系和睦，能互相帮助，主动合作，密切配合。 　 不能接受批评和自我批评，自以为是，被同事疏远，人际关系差，不能相互帮助。 10 服务与 态 度 服务态度一流，注重细节，行为举止得体、到位，工作勤勉并主动帮助同事提高服务意识和水平。 　 　服务意识淡薄，不注意行为举止，态度恶劣，工作懒散拖沓。 公司员工能力、态度评估结果分析反馈表 被评估人 岗位/职务 考评周期 评估人数 评估日期 综合评分 （百分制） 分项 子评估项 自评 互评 上级评 小计 分项 子评估项 自评 互评 上级评 小计 能力 计划能力 态度 主动负责 专业知识技能 诚恳合作 创新能力 改善意识 沟通协调 忠诚敬业 学习思考 劳动纪律 合计评分： （按上级60%、互评40%进行加权） 能力态度各项评估指标亮点： 能力态度各项指标评估不足之处： 年度绩效考核情况： 考核分： 考核排序等级： 业绩完成较好的指标： 业绩完成有差距的指标及偏差分析： 员工身心健康及生活状况沟通情况： 员工自我认识反馈意见： 上、下级共同分析存在的主要问题并达成的意见： 员工个人能力、态度提升改善计划（要求具有可操作性）：（不够可附页） 反馈责任人： 被评估人： 日期： 1 5