城市建设重点工程的管理工作的流程图.doc

附件： 城市建设重点工程管理工作流程图  城市建设重点工程立项管理程序流程图 城市建设重点工程规划设计及征用土地办理程序流程图 城市建设重点工程设计和施工单位确定程序流程图 城市建设重点工程资金筹措与管理程序流程图 城市建设重点工程进度管理程序流程图 城市建设重点工程质量管理程序流程图 参与 监督 监理质量、安全监督 县城市规划委员会 成立重点工程项目组 报“四带”建设指挥部或城市基础设施建设指挥部 县发改委、规划建设局、城投公司提出年度计划 分管城市建设工作的县委县政府领导审定 报县委、县政府审定 县发改委立项 规划建设局测量 确定规划红线 招标失败 讨论通过 政府抄告同意规划 项目法人请示政府 实施项目 项目法人启 动项目实施 通过公开招标等方 式确定设计单位 政府抄告项目由责任单位负责实施 政府抄告同意 责任单位实施 办理设计招标手续 确定施工队伍 提交“五大员”证书押证 工程 开标 发布招标 公告 到相关部门办理 监理招标手续 财政局、招标办审 核预算及招标文件 协同招标代理 办理招标手续 政府抄告同 意实施办法 相关部门组织 项目土地征收 政府抄告同意 国土局请求政府 征用项目用地 确定工程监理 审核通过 招标报名 参 与 到相关部门办理 用地手续 工程竣工 验收 工程 施工 签定施工 合同 送审 审核未通过 监察局、审计局、 财政局等部门 公开招标确 定工程监理 编制招标文件 及招标预算 签定监理 合同 工程监理 开标 招标报名 招标失败 通过公开招标方 式确定招标代理 办 理 工 程 招 标 手 续 办理 招标 代理 招标 手续 项目法人请示政府按 图招标确定施工队伍 县纸 领修 导改 提意 出见 图 设 计 单 位 进 行 修 改 设计 单位 现场 勘察 完成 初步 设计 县“四带”建设指挥部或城市基础设施建设指挥部组织相关部门进行图纸会审 -9- 每年11月调研并提出初步 编制好项目建议书（或可研报告），并于当年11月底前初审 12月底前 需上级部门立项的项目由县发改委负责向上级转报 县发改委对县委、县政府审定的项目直接立项 -10- 县国土局向县政府请示征地 项目法人向县国土局正式提交项目用地申请 项目法人向县国土局提交项目用地预审申请 实地放线定位 核发项目用地批准书 办理土地农转用报批手续 开展征地工作 发布公告并组织听证 办理《建设工程规划许可证》 报县城市规划委员会讨论 报分管城市建设工作的县委、县政府领导审定 审查设计方案和施工方案 实地勘查 -11- -12- 确定施工单位 工程招标 办理工程招标手续 确定设计单位 项目法人正式启动项目实施 财政保障项目资金 融资保障项目资金 -13- 县财政审核项目工程预算 拨付资金 付款 项目法人报县财政局 项目法人报县城投公司 施工单位向项目法人提出支付申请 施工单位向项目法人提出支付申请 项目组按工程实际编制工程进度计划 进度计划调整 项目组实施 进度汇报 进度计划上报 做好督查、考核工作准备材料 -14- 项目组组织设计图纸会审 县规划建设局备案 工程监理 变更设计 项目开工 县规划建设局编制《建设工程质量监督工作方案》 办理《建筑工程质量监督》 整改后重新签发竣工验收通知书 竣工验收备案 核查验收文件 项目法人向县规划建设局提出竣工验收申请 -15-