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小企业干部员工讲训的方案
公司员工培训方案
为了提高本公司的管理水平,推进公司健康快速的发展,本着“干什么学什么,缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则,本部门将在公司内部举行一次为期二天的员工培训,着重于员工的执行力以及业务素质的提高。特制定该方案,具体的计划如下:
一、培训授课
各部门副总经理以上领导
二、培训人员
全体员工
三、培训目的
1、提高员工综合素质、责任意识,提高工作效率,提升公司的经营管理水平。
2、培训员工日常问题的解决能力。
3、提高员工向心力、凝聚力,打造一支素质高、团结协作能力强的团队。
四、培训内容
1、职业素质的培训
2、二季度工作计划
3、体能锻炼
五、培训方式
户外授课、经验借鉴讨论、书籍阅读等。
六、培训地点、时间
林州
初步定在4月份进行,为期二天,具体时间如下:
培训时间 主讲、培训内容 4月18日18点到林州 主持:吴 齐 全体会议,通知培训相关事项和日程安排。联欢晚会 4日19日 8点-11点王玉庆.部署二季度工作计划.杨董事长讲话。 4日19日 14.30点-16点王玉庆授课:(内容自定)晚饭后19点-21点,分组讨论
4月20日 8点-11点30分由:杨俊海、吴 齐授课(内容自定) 4月20日 下午2点30分15点30分参加培训人员心得交流讨论。16点返程
七、预期效果
员工清晰自身的努力方向,目标切合实际,工作主
动。增强自身对胜任工作的信心、增强工作能力,利于自身
未来的发展,同时也为公司创造更多的效益。
八、注意事项
(1)不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席。
(2)培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。
(3)培训时应作好笔记,不得做与培训无关的事。
(4)培训结束后,每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得。
翌琦公司办公室
2014.3.28
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