古井贡酒运营能力指标分析要点.pptxVIP

古井贡酒运营能力指标分析;一、短期资产营运能力：; 古井贡酒从2013年到2015年营运资金周转次数 单位：万元;从表格中可以看出2013年到2015年营业收入一直在增加，分析资产负债表得出流动资产一直在减少，流动负债也一直在增加，综合作用，营运资金周转次数在减少。;一般情况下，一定时期内营运资金周转次数越多，营运资金周转天数越短，表明企业运用较少的营运资金可获得较多的销售收入，营运资金的运用效果显著。反之，则企业营运资金的运用效果不佳。从上表可以看出古井2013年的营运资金周转次数较多，营运资金周转天数较少，说明2013年古井营运资金的运用效果相对比较显著。;查找原因：古井在2013年大力投资了两个项目，分别是： 1、优质基酒酿造技术改造项目 2、基酒勾储、灌装中心及配套设施建设项目 两个项目截止2014年4月份达到预定可使用状态。 因此导致了2013年和2014年流动资产减少，同时扩大债务筹资导致流动负债增加，继而导致营运资金减少也就解释营运资金周转次数相比2015年较高的原因了 ;2、存货周转率： 公式：存货周转率=营业成本／存货平均余额 其中：存货平均余额=（期初存货+期末存货）/2; 古井贡酒2013年到2015年存货周转次数 单位：万元 ;分析;如果存货周转速度慢说明企业的存货销售有问题，有过多的存货，影响资金的及时回笼。通过存货周转速度分析，有利于找出企业存货管理中存在的问题，尽可能降低资金占用水平。存货周转率提高，对提高企业的短期偿债能力有利，反映企业的存货管理水平较高。;但是并不是存货周转天数越少越好，存货过多会浪费资金，存货过少不能满足流转需要，在特定的生产经营条件下存在一个最佳的存货水平，所以存货不是越少越好。;查找原因： 1、2013年10月31日，古井贡酒在其官网上发布了一条题为“古井贡酒单日销售突破1.4亿元 再创历史新高”的消息，该消息称，“9月25日，古井贡酒当日销售额达到1.422亿元，再创古井集团白酒销售历史新高”。对于单日销售创纪录的原因，古井贡酒称，今年以来，整个白酒行业增速放缓，很多白酒企业都把目光瞄准了中秋旺季。古井集团提前统一谋划布局，制定实施了服务产销一线的方案，“最终夺取了中秋战役的全面胜利”。;2、严控三公消费以及“限酒令”政策的出台导致2014年以后整个白酒行业持续处于低迷状态，古井也不例外，这就解释了2014和2015年存货余额较多，存货周转率较低的原因。;二、长期资产营运能力分析; 古井2013年到2015年固定资产周转率 单位：万元;分析;进一步分析：2014年和2015年古井固定资产净值大幅度增加的原因是产业园部分工程完工转入固定资产。;三、总资产营运能力分析：; 古井2013年到2015年总资产周转率 单位：万元;从上述表格中可以看出2013年到2014年总资产周转率先是明显下降，到2014年又有缓慢回升趋势。;该指标用于分析企业全部资产的使用效率，总资产周转速度快，说明企业利用全部资产进行经营的效率高，资产的有效使用程度高，其结果将使企业的偿债能力和获利能力增强；反之，说明企业利用全部资产进行经营活动的能力差，效率低，最终还将影响企业的获利能力。如果企业总资产周转率长期处于较低的状态，企业则应采取适当的措施提高各项资产的利用程度，对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时进行处理，提高总资产周转率。;2015年古井贡酒营运能力与同行业比较;分析：;存货周转率： 从上表格可以看出古井贡酒2015年存货周转率略低于行业平均值0.0144，说明企业存货变现速度相对较慢，存货占用资金较多，存货的运用效率较低，导致企业盈利能力下降。企业应该加强对存货的管理，从不同环节、角度找出存货管理中存在的问题，尽可能的减少经营占用资金，提高企业存货管理水平。 ;固定资产周转率： 从上表看，古井贡酒2015年固定资产周转率低于同行业平均值0.8603，说明企业固定资产更新较慢或者企业分布结构不合理，不能够充分地发挥固定资产的使用效率。固定资