现场施工管理学习交流-李长青.pdfVIP

青岛国标环保有限公司 施工现场管理学习交流 一、项目开工前工作 1 2 二、安全管理 3 三、质量管理 4 四、进度管理 5 五、材料管理 6 六、文明施工管理 一、项目开工前工作 （一）、设备安装施工指导思想  （1）工期必须严格按合同工期如期完成，绝不拖延，以业主的利益 为重，保证工期内竣工，使该项目早日投入使用。  （2）质量：工程施工按照国家相关规范执行。  （3）安全生产：杜绝重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安 全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，电动工具使用规范 ，及工地防火管理等制度，落实措施，规范施工。  （4 ）文明施工：以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工， 工地清洁，场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水 平，以新地场容、场貌赢得市场、占领市场。 （二）施工准备工作计划 序号 施工准备工作内容 参与部门 1 图纸会审，技术交底 工程部，设计部 2 编制施工进度计划表、单项工程进度表 工程部 3 与业主沟通进厂事宜 销售部，工程部 4 安排临时仓库，办公用地 工程部 5 接临时水、电设备 工程部 6 现场按图测量定位放线 工程部 7 清理现场 工程部 8 甲方需要资料报验 工程部 （三）施工总平面要求  生活、生产临设： 1、根据施工区域情况应在保证使用的情况下压至最低水平。 2 、材料仓库：开工就要首先材料进场，为了便于管理。应有工 程部临时材料堆放区及易燃物品专用仓库，对于贵重仪器仪表应重点 保存，防止丢失。  工地临时用电： 1、施工现场所用电线应为铜芯电缆或铝芯线，其大小根据实际负载 计算。 2 、采用三相五线制，单相三线制。 3 、要求：电源从电房送到工地电箱，必须设置三级供电方式，且每 一级均需要安装漏电保护装置，在总配电箱安装电表。  （3）施工用水： 甲方提供水源，根据工程的规模、水源要满足施工及消防用水的需 要。 二、安全管理 （一）安全控制指标 确保工程、设备安全、施工人员伤、亡零指标。 （二）安全生产管理体系 由于水处理工程交叉作业多 （立体施工），施工面积大， 安全生产尤为重要，为了有条不紊的组织安全生产，必须组 织所有现场施工人员学习和掌握安全操作规程和有关生产、 文明施工条例，以此建立一整套的安全管理体系。 （三）安全控制体系  （1）牢固树立“安全第一”的思想，坚持预防为主的方针，对现 场施工人员每周进行安全生产教育，主要以公司安全教育培训手册 为准，认真贯彻执行有关施工安全规程。  （2）所有进入现场人员必须戴安全帽，高空作业人员必须系好安 全带，穿软底防滑绝缘鞋，施工范围内所有预留空洞应设置盖板或 警示标志。  （3）移动脚手架应设计得轻巧、牢靠、实用，检查合格，并按规 定正确使用。 