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物流系统和规划设计(书配套).pptVIP

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物流系统和规划设计(书配套)

物流系统和规划设计 目 录 第1章 物流系统规划与设计 1.1 物流系统的概念、特征和模式 (1) 系统 系统(system):英文中系统一词(system)来源于古代希腊文,意为部分组成的整体。最早在古希腊哲学家德谟克利特所著《世界大系统》中出现。 系统是由两个或两个以上相互区别并相互联系的要素,为了达到一定目的,以一定方式结合起来而形成的整体。 系统的特征 系统的构成 系统的分类 (2) 物流系统 1)物流系统的定义 物流是一个系统,因为它具有一般系统的特征。物流系统是指在一定的空间和时间里,物流活动所需的机械、设备、工具、节点、线路等物质资料要素相互联系、相互制约的有机整体。它是由物流各要素组成的,要素之间存在有机联系并具有使物流总体合理化功能的综合体。物流系统是社会经济大系统的一个子系统或组成部分。 2)物流系统的分类 按照物流功能的不同 按照物流活动的范围和业务性质 3)物流系统的特征 物流系统是一个“人机系统” 物流系统是一个大跨度系统 物流系统是一个可分系统 物流系统是一个动态系统 物流系统是一个复杂的系统 物流系统是一个多目标函数系统 4)物流系统的模式 1.2 物流系统的要素及集成 (1) 物流系统的要素 (2) 物流系统的要素集成 物流要素集成化是指通过一定的制度安排,对物流系统功能、资源、信息、网络要素及流动要素等进行统一规划、管理和评价,通过要素之间的协调和配合使所有要素能够像一个整体一样运作,从而实现物流系统要素之间的联系,达到物流系统整体优化的目的的过程。 1.3 物流系统规划设计的目的与原则 (1) 物流系统规划与物流系统设计 (2) 物流系统规划设计的目的 最大服务 最大利润 最大竞争优势 最小的资产配置 (3)物流系统规划设计的原则 系统性原则 可行性原则 经济性原则 社会效益原则 系统总成本最优原则 客户服务驱动原则 1.4 物流系统规划设计的内容与阶段 (1)物流系统规划设计的内容 按照物流系统规划设计的层面划分 可分为物流系统战略层、物流系统营运层和物流系统作业操作层的规划设计。 按照规划所涉及的行政级别和地理范围划分 物流系统规划可分为国家级物流系统规划、区域级物流系统规划、行业物流系统规划、企业物流系统规划。 (2)物流系统规划设计的阶段 第2章 物流系统战略规划 2.1 物流系统战略规划的体系 (1)物流系统战略规划的层次 (2) 物流系统战略规划的内容 物流系统战略规划的基本内容包括:战略目标、战略导向、战略优势、战略类型、战略态势、战略措施和战略步骤等内容,其中战略导向、战略优势、战略类型和战略态势又称为物流系统战略规划的基本要点。 (3)物流系统战略规划的作用 (4)物流系统战略规划的框架 2.2 物流系统战略规划的制定 (1)物流系统战略环境分析 企业战略环境分析 企业战略环境既包括宏观环境、行业环境、企业内部环境和物流体系环境。 物流业市场竞争环境分析 来自国外物流企业的威胁; 来自国内传统物流业的激烈竞争; 大型企业自营物流社会化的竞争; 大型财团投资物流项目所建立的物流企业 (2)物流系统战略规划的形成方法和制定方式 形成方法 自上而下的方法 自下而上的方法 上下结合的方法 战略小组的方法 制定方式 支持方式 合作方式 (3)物流系统战略的制定模式 2.3 物流系统战略规划的实施 (1)物流系统战略规划的实施要素 (2)物流系统战略规划实施的阶段 战略的发动 战略的实施计划 战略的运作 战略的控制与评估 (3)物流系统战略计划的实施 物流系统战略实施计划的制定过程 层层制定过程; 战略职能区分型的制定过程。 物流系统战略实施计划的内容 对物流系统总体战略的说明。 物流系统分阶段目标; 系统的行动计划和项目; 系统的资源配置; 系统的组织保证战略子系统的相互协调; 应变计划。 2.4 物流系统战略规划的控制 (1)物流系统战略的过程管理 物流系统战略管理的主要过程 物流系统战略管理是物流经营者在物流系统过程中,通过物流系统战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节,调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标等一系列动态过程的总和。从更一般的意义上讲,物流系统战略管理的实质就是运用战略进行企业、社会或区域物流链管理。 物流系统战略管理的组织运行机制 强调物流的战略含义,就在于它能站在社会物流合理化的角度进行物流链管理,根据其战略活动领域和组织活动特点,设立或者

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