施工组织设计和安装管理方案.docVIP

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施工组织设计和安装管理方案

施工组织设计及安装管理方案 工程概况 主要内容是: 施工组织机构 ●工程分管总监: ????管理协调整个施工组织机构,对整个工程进度、质量、安全宏观?控制。 ●项目经理: 1、负责与采购方及其与本工程有关的施工单位的配合。 2、负责与总部主管机构协调和配合,正确执行主管机构的业务、技术指令。 3、负责本项工程的施工技术及现场全面管理。 ●现场施工监理: 1、 负责对安装人员进行技术指导及监督。 2、 严格要求施工工艺和技术规范。 3、 在现场施工中遇到的问题负责及时解决。 ●工人配备: 地板安装工人配备10人,脚线安装工人配备3人。 备注:按甲方实际工期要求调配人手,保证按时竣工。 施工准备工作计划 在开始施工前一个月着手准备施工的各项事宜。 技术资料准备 (1) 熟悉审查相关水电路图等各项与地板施工相关的图纸,明确设计施工规范。 (2) 现场勘查、核实是否符合地板安装条件。 (3) 确定负责人员,编制施工进度计划。 ● 施工人员组织准备 (1) 根据工程实际情况建立高效合理的工程项目领导机构。 (2) 根据施工量及进度要求,组织充足的地板安装工人。 (3) 制定严密的工程管理制度。 ● 施工现场准备 (1) 搞好“二通”即货物运输的路通和安装必须的电通。 (2) 搞好临时设施,准备材料及安装工具的存储空间。 四、施工工艺要求 本工地所使用实木复合地板,按采购方要求采取悬浮铺设法,具体要点及要求如下: 1、基层面处理: 基层面要求平整、干燥、干净。有凹凸处用铲刀铲平,铲平后若有小面积坡度或凹凸处明显,可用石膏粘贴剂拌30%的粗砂抹平,待干透后扫去表面浮灰或其他杂质。力求平整,不求光洁。基层平整度要求较高,应小于3mm/2m,否则地板铺设后不能达标。(此工序由采购方负责完成) 2、垫层铺设材料: 防潮垫:厚度0.5mm,交叉5厘米铺设,接口以胶带粘接。 3、地板铺装: A、铺装地板的走向通常与房间行走方向一致,自左向右或自右向左逐排一次铺装。房间四周留足伸缩缝,待整体铺装完毕后,用卡簧按每隔50CM的距离卡在地板与墙壁之间的伸缩缝中,使地板不松动后,方可开始安装踢脚板。拉线检查所铺地板的平直度,安装时随铺随检查。 B、最后一排地板要通过测量其宽度进行切割,拼装,并用拉钩或螺旋顶使之严密。 4、收口过桥安装: 在房间、厅、堂之间接口连接处,地板必须做隔离处理,留足伸缩缝,用收口条、五金过桥衔接。这样铺设的优点是:使地板铺得密实,不易变形,方便维护。门与地面应留足3-5mm间距,以便房门能开闭自如。 五、质量保证措施 1. 建立完善的工程质量管理网络 按照公司《安装技术规范》,明确各级质量管理人员的职责与权限,对施工质量层层把关,进行全过程监督和不定期抽查,坚决把质量问题消除在萌芽状态。 2. 严格执行质量标准 在施工过程中,要严格执行国家标准、合同文件要求。施工人员要严格按程序施工,并符合有关规程、规范。 3. 积极配合质量监理工作 施工期间,积极配合采购方对工程全过程全方位的质量监理工作,确保质量目标的实现。 4. 执行质量奖惩制度 加强工程质量考核,对一切违反质量操作规程及要求,造成工程损失者坚持按照公司制定的《安装管理条例》给予严厉惩罚。同时对工程质量及进度作出贡献的安装人员都要给予奖励,把工程质量与每个人的经济利益紧密联系起来,确保质量达标。 5.现场文明施工 加强对工人的教育、监督,切实做到工完料净场地清。 六、成品保护措施 成品保护培训 对参与工程的所有人员,进行安装完毕的成品地板保护意识及保护手段培训,让每个人都形成良好的意识。 合理安排施工,尽量避免与其它供应商交叉施工,减少损坏机会。 对施工完毕的房间,用防潮膜满铺后再用硬纸板对地板进行全面覆盖,所有纸板拼缝用透明胶带密封,以保护地板不受划痕。 现场施工监理随时对安装完毕的房间进行检查。 七、施工验收标准与执行 (一)施工验收标准 地板安装施工按国家标准“GB5032T—2001”《住宅装饰装修工程施工规范》执行。 实木复合地板安装工程施工质量验收,按国家标准“GB50209—2002”《建筑地面工程施工质量验收规范》执行。 (二)施工验收执行 1.施工结束后,应立即组织甲方,监理,总包,销售验收。 2.验收合格后,采购方人员填写验收单并签字盖章。 3.验收不合格时,销售方应及时修改整理直至验收合格。 工程分管总监 项目经理 现场施工管理 现场施工监理

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