第三章工程项目投标招投标与合同管理.pptVIP

第四章 工程项目投标 第一节 概述 第二节 工程投标程序 第三节 投标文件的编制 第四节 工程项目施工投标报价策略与技巧 本章重点 掌握投标程序和投标工作内容 掌握投标文件的编制方法 掌握投标文件的组成 熟悉投标策略和技巧 第一节 概述 投标是指承包商根据业主的要求或以招标文件为依据，在规定期限内向招标单位递交投标文件及报价，争取工程承包权的活动。投标是建筑企业取得工程施工合同的主要途径，又是建筑企业经营决策的重要组成部分，它是针对招标的工程项目，力求实现决策最优化的活动。 进行工程投标，需要有专门的机构和人员对投标的全部活动过程加以组织和管理，实践证明，建立一个强有力的、内行的投标班子是投标获得成功的根本保证。 第一节 概述 一、投标组织 投标的组织主要包括组建一个强有力的投标机构和配备高素质的各类人才。 投标机构可由以下几种类型的人员组成： 经营管理类人员是指专门从事工程承包经营管理，制订和贯彻经营方针与规划，负责投标工作的全面筹划和具有决策能力的人员。 专业技术类人员主要是指工程及施工中的各类技术人员，诸如建筑师、土木工程师、电气工程师、机械工程师等各类专业技术人员。 商务金融类人员主要是指具有金融、贸易、税法、保险、采购、保函、索赔等专业知识的人员。 第一节 概述 一个投标班子仅仅做到个体素质良好是不够的，还需要各方