2016年企业缺勤成本调研报告.pdfVIP

企业缺勤成本调研报告企业缺勤成本调研报告 2016 前程无忧人力资源调研中心 2016年6月 1 法律声明 本报告的著作权归前锦网络信息技术 （上海 ）有限公司所有 ，仅作为公司内部人事决 策的参考依据 ，未得到前锦网络信息技术 （上海 ）有限公司书面许可 ，任何组织或个人不得 将报告及报告中的任何内容以任何形式向第三方提供或透露 ，也不得将报告信息用于任何商 业用途。 企业缺勤成本调研报告 本报告信息仅为前锦网络信息技术 （上海 ）有限公司通过调研和分析第三方所提供信 息所得的结果 ，但不保证数据的完全准确性。本公司将不承担任何由于使用本报告所造成的 任何经济损失或法律责任。 2016年企业缺勤成本调研报告 版权归前程无忧人力资源调研中心所有 Web ： 2 关键发现  数据显示，本次参与调研的企业员工平均缺勤率为2.1% ，年度人均缺勤天数为5.1天。企业 认为员工缺勤带来的消极影响主要有打乱他人工作安排、增加在岗员工工作压力、打击团 队士气。此外，48.1%的员工表示同事缺勤会带来消极影响。  56.1%的企业会对缺勤成本做相应评估，说明相当一部分企业已经开始重视缺勤成本。员 工缺勤给企业造成的直接成本主要有：缺勤员工工资及福利支出、替代人员成本支出、为 赶工而支付的加班费用。经加权计算可得，企业缺勤直接成本约占薪酬成本的5.3%。  企业改善缺勤举措和员工期待改善举措呈错位状态。企业不妨从识别、监测缺勤，规划缺 勤管理方案、借助员工帮助计划、实行情感管理等方面着手 ，从而有效改善企业缺勤状况。 企业缺勤成本调研报告  隐性缺勤是在公司制度不能约束或技术测评不能控制的情况下，员工发生的缺勤，包括带 病参加工作, 在工作时间处理私人事务这两种类型。调研数据显示，过去一年里,员工平均 带病工作次数为2.2次 ，其中73.5%有带病工作经历。员工工作时间处理私人事务的日均耗 时为72.0分钟 ；工作时间处理私人事务人均年花费天数为36.5天，远高于显性缺勤年度人 均天数，企业可从塑造积极向上的企业文化、设计合理的绩效考核制度和关注员工身心健 康等方面采取措施。 2016年企业缺勤成本调研报告 版权归前程无忧人力资源调研中心所有 Web ： 3 目录 报告说明 6-7 1. 调查概述 6 2. 调查流程 7 3. 调查时间及有效样本 7 4. 版本说明 7 样本分布 8-9 1. 行业样本分布 8 2. 企业性质样本分布 9 3. 企业规模样本分布 9 4. 员工工