物流行业-第二章 物流系统分析_图文.pptVIP

物流系统工程—— 第2章 物流系统分析 物流系统工程—— 物流系统工程—— 第2章 物流系统分析 * PPT模板下载：/moban/ 第二章 物流系统分析 * 第2章 物流系统分析 2.1 物流系统分析概述 2.2 物流系统优化分析 2.3 物流系统分析实例 * 2.1 物流系统分析概述 系统分析与物流系统分析的基本概念 物流系统分析的实质及要点 物流系统分析的适用范围 物流系统分析要素和准则 物流系统分析的步骤 * 一. 系统分析 系统分析的过程 系统分析的逻辑结构包括： 五个环节：(1)阐明问题；(2)谋划备选方案；(3)预测未来环境；(4)建模和估计后果；(5)比较备选方案。 三个过程：阐明问题、分析研究、评价比较三个阶段。 谋划备选方案 建模和预计后果 评论备选方案 预测 未来环境 阐明 问题 原始情况 提供分析结果 约束 目标 评价指标 备选方案 结果 针对具体环节做调整 重新阐明问题 阐明问题 分析研究 评价比较 * 系统分析的定义 所谓系统分析，就是利用科学的分析工具和方法，分析和确定系统的目的、功能、环境、费用与效益等问题，抓住系统中需要决策的若干关键问题，根据其性质和要求，在充分调查研究和掌握可靠信息资料的基础上，确定系统目标，提出实现目标的若干可行方案，通过模型进行仿真试验，优化分析和综合评价，最后得出完整、正确、可行的综合方案，为决策提供依据。 从以上的定义我们可以看出，系统分析的根本目的在于提出并比较各种方案的技术经济指标，形成最优方案，为决策提供依据。 系统问题 系统分析 最优系统方案 一. 系统分析 * 系统分析的特点 （1）以整体为目标 系统的各个分系统，都具有各自不同的功能和目标，它们彼此分工合作，形成系统整体的目标和功能。在系统分析中，整体的目标应放在首要地位，各分系统的功能和目标必须服从整体目标。 （2）以特定问题为对象 系统分析是处理问题的一种方法，具有很强的针对性，其目的是寻求解决特定问题的最佳策略。 （3）运用定量方法 系统分析，不能单靠想象、臆断、经验和直觉来解决问题。在许多情况下，需要可靠的数字、资料和量化的指标作为决策的依据。 （4）凭借价值判断 在掌握可靠信息的基础上，系统分析对某些不确定的事情（如对预测），由于存在许多不确定因素，此时，需要在现有资料的基础上，运用各种知识和价值观念进行判断和选优。 一. 系统分析 * 二. 物流系统分析 将系统分析的方法运用于物流系统，即物流系统分析。 定义：物流系统分析即： 综合运用科学的分析方法和工具，对物流系统的目的、功能、环境、费用和效益进行充分的调研、收集、比较、分析和数据处理，建立若干替代方案和模型，对各种方案和模型进行比较和分析，寻求使物流系统整体效益最佳和有限资源配备最佳的方案，为决策者最后决策提供科学依据和信息。 物流系统分析的基本思路与系统分析的思路类似，只是其分析的对象做了限制，只针对物流系统。 * 三. 物流系统分析的实质 物流系统分析是一种决策工具。其主要目的在于为决策者提供判断和决策的信息与资料。 物流系统分析把任何研究对象均视为系统，以系统的整体最优化为工作目标，并力求建立数量化的目标函数。 物流系统分析强调科学的推理步骤，使各种问题的分析能符合逻辑原则和事物的发展现律，而不是凭主观臆断和单纯经验。 应用数学的基本知识和优化理论，使各种替代方案的比较，不仅有定性的描述，而且能以数字显示其差异。 通过物流系统分析，使得待开发物流系统在一定的条件下充分挖掘潜力，做到人尽其才，物尽其用。 * 四． 物流系统分析的要点 系统分析工作漫长。物流系统分析不是容易的事，做系统分析需要辛勤而漫长的工作。 想象力、经验和判断依然重要。物流系统分析强调运用数学方法，但在分析过程中仍需要想象力、经验和判断力。 解决问题的容易部分。物流系统分析最重要的价值，在于它能解决问题的容易部分，这样决策者就可集中其知识和判断力，来解决问题较难的问题。 以经济学的方法来解决问题。物流系统分析基本上是以经济学方法来解决问题，依靠技术和经济指标来分析问题。 对全部可选方案进行比较。对任何问题，通常有许多的解决方案，在物流系统分析中，应列出所有的解决方案，计算出全部费用，然后再进行比较。 有效的方案才是最佳的方案。费用最少的方案，不一定就是最佳的选择，因为最佳方案的着眼点，不在“省钱”而在“有效”。 * 五. 物流系统分析的适用范围 制定经济发展计划。 （规划理论，方案优化） 重大物流工程项目的组织管理。（网络分析理论，保质保量如期完成） 厂址选择和建厂规划。（从技术上先进、经济上合理、建设上可行几个方面，选择最佳建设方案。 新产品开发。（价值分析，