四川荣新岳池翔凤大道项目全程营销策划报告(新版).ppt

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四川荣新岳池翔凤大道项目全程营销策划报告(新版)

* 全案推售时间节点安排 蓄客 首期开盘 二批次开盘 三批次开盘 商业开盘 清盘 2011.9 春节2012.1 2012.5 2012.10 2013.2 2013.4 时间节点计划建议: 1、预计本案于2011年9月达到销售中心开发,进行蓄客; 2、结合三线城市的市场特征,将开盘时间放到春节旺季,利于形成热销态势; 3、结合本案体量及区域市场销售速度,预计本案在开盘后的整个销售周期在16个月左右,其中包含两个春节旺季。 * 汇报完毕 谢 谢! * 住宅营销策略建议 营销定位建议 本案案名建议 第三部分:营销推广部分 营销策略思考 * 营销策略思考 本案已经具备适度超前的产品规划优势,已经具备品质领先者的市场站位,已经具备差异化的产品打造;我们认为在这样的基础上,本案营销:重点在于对产品核心价值进行提炼,并形成排他性的核心传播概念,以差异化、品质化、引领性的营销策略与表现,迅速建立强势的市场地位,在引导岳池市场消费观念的同时,抢占市场。 * 营销定位建议/核心价值提炼 形态、 风格 户型 、质量 项目园林景观 路网及交通工具 实景展示、示范园林、售楼处等 社区配套设施 项目所处的位置 公司及物业品牌 在以上众多楼盘价值支撑因素中我们要去思考,对于消费者而言,什么才是最有价值的? * 营销定位建议/核心价值提炼 区位 交通 建筑 景观 配套 展示 品牌 区位为共

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