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epa填写及评估指导
如何填写年度业绩总结
(EPA)
人力资源部 绩效组
2014年
年度工作总结（EPA ）评估作用—组织
上年度工作回顾
新年度工作计划
培训管理 人岗匹配分
析、配置
年度总结评估作用
组织架构规划 职业发展规划
年度工作总结（EPA ）评估作用—个人
总结上年度工作
制定新年度计划
发现优势和不足
制定年度改进计划
年度总结评估
为组织和公司体系建设
提供建议
达成和组织一致的
工作目标，发展计划
公司年度工作评估管理
设置目标
设置年度目标
(工作和个人发展)
工作表现 明确责任
及业绩回顾
年底工作表现回顾
年度工作业绩评估(EPA) 管理工作过程
- 全年工作表现及业绩回顾
- 主要特长 年度中对工作表现
- 主要发展需求 定期回顾反馈，调
- 职业展望及计划
-公司价值观，经营宗旨， 整和改进。
体系执行评估
年度总结（EPA）评估流程
【北京员工】
直接主管 部门经理 执行办 EPA面谈
自评
客观公正评估 客观公正评估 评估结果审核 EPA面谈
达成一致
签字确认
【分支员工】
分总/分支负责
直接主管 部门经理 人/项目经理 执行办 EPA面谈
自评
客观公正评估 客观公正评估 客观公正评估 评估结果审核 EPA面谈
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