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《高级管理学》教学大纲及引导案例
“高级管理学”高级在哪里?
《高级管理学》教学大纲及
引导案例 △ 学生的层次和水平比较高
△ 教学内容的前沿性
△ 案例的现实针对性
同济大学经管学院 陈强 △ 师生互动和共同学习
chenqiang@tongji.edu.cn
本课程教学力图避免的问题
1、本课程的教学特点 △ 知识体系和教学内容混同于本科生
△ 师生之间缺乏有效互动
2 、本课程的教学计划 △ 缺乏知识与管理实践互动的通道
教学模式:研究讨论型
在对管理学的知识体系、理论和方法等进
行共同学习的同时,组织同学运用所学知识对 1、本课程的教学特点
特定的管理问题展开系统研究。
2 、本课程的教学计划
教学目的 教学方式
(1)增进对管理学知识体系的整体认识;加深对关键知 (1)教师讲授:知识体系、理论线索及方法
识点的理解;
(2)专家讲座:管理创新与发展的一些新趋向
(2)掌握管理学的一般分析框架;
特定组织的管理模式
(3)结合小组讨论和研究,培养解决实际问题的能力。
(3)学生分组研究:对特定的管理问题进行研究
1、分组
分组研究
1、分组 (1)便于沟通
2、研究对象的选择 (2)结构合理
(3)推选召集人(联系方式)
3 、撰写小组研究报告
(4)合理分工
4、陈述报告
2 、研究对象的选择 案例研究之一
△可以是特定的组织:民营企业、国有企业、外
发展战略性新兴产业的“高举高打”策略
资企业、政府基层组织、学校等; 也可以是社
会现象 —— 美国如何发展低碳产业
△可以是宏观问题(国家战略);也可是中观
(产业发展)或微观问题(方法或技术)
△可以是政府管理问题;也可是企业
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