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《高级管理学》教学大纲及引导案例.pdfVIP

《高级管理学》教学大纲及引导案例.pdf

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《高级管理学》教学大纲及引导案例

“高级管理学”高级在哪里? 《高级管理学》教学大纲及 引导案例 △ 学生的层次和水平比较高 △ 教学内容的前沿性 △ 案例的现实针对性 同济大学经管学院 陈强 △ 师生互动和共同学习 chenqiang@tongji.edu.cn 本课程教学力图避免的问题 1、本课程的教学特点 △ 知识体系和教学内容混同于本科生 △ 师生之间缺乏有效互动 2 、本课程的教学计划 △ 缺乏知识与管理实践互动的通道 教学模式:研究讨论型 在对管理学的知识体系、理论和方法等进 行共同学习的同时,组织同学运用所学知识对 1、本课程的教学特点 特定的管理问题展开系统研究。 2 、本课程的教学计划 教学目的 教学方式 (1)增进对管理学知识体系的整体认识;加深对关键知 (1)教师讲授:知识体系、理论线索及方法 识点的理解; (2)专家讲座:管理创新与发展的一些新趋向 (2)掌握管理学的一般分析框架; 特定组织的管理模式 (3)结合小组讨论和研究,培养解决实际问题的能力。 (3)学生分组研究:对特定的管理问题进行研究 1、分组 分组研究 1、分组 (1)便于沟通 2、研究对象的选择 (2)结构合理 (3)推选召集人(联系方式) 3 、撰写小组研究报告 (4)合理分工 4、陈述报告 2 、研究对象的选择 案例研究之一 △可以是特定的组织:民营企业、国有企业、外 发展战略性新兴产业的“高举高打”策略 资企业、政府基层组织、学校等; 也可以是社 会现象 —— 美国如何发展低碳产业 △可以是宏观问题(国家战略);也可是中观 (产业发展)或微观问题(方法或技术) △可以是政府管理问题;也可是企业

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