2010年人力资源部筹备期间年终总结.doc

2010年人力资源部筹备期间年终总结 2010年人力资源部筹备期间年终总结 2010年即将结束，经过去年的大力改革，在上级领导的带领、支持下，筹备办上下同心同德、共同努力，一起走过了不平凡的一年，也是银城华天最为有压力的一年。我就人力资源部2010年度工作情况分为：工作回顾，工作体会，下步工作计划等三部分，在这儿作一简要汇报： 一、2010年宾馆人力资源基本情况 截至2010年12月30日，2010年银城华天人力资源基本情况，截至2010年12月3日，银城华天总人数为 70人其中综合部 6 人，娱乐安保部9 人，工程部 4人，人力资源部 3 人，财务部 2人，房务部 2人，餐饮部 2 人，实习生 42 人，在所有人中，筹备总负责 1人，各部负责 8人，员工 19 人。 二、劳动人事管理工作 （一）、健全劳动人事以及相关资料 1、健全人事档案与相关资料，2010年5月25日，我开始负责酒店人力资源部正式成立。由于成立前责权较为模糊，酒店人事资料并不齐全，人力资源部从头做起，迅速建立起人事档案以及输入电脑，健全员工花名册，以便随时掌握在职员工情况。为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，人力资源部根据工作需要，建立了相关人事表格，包括《求职申请表》、《离职申请表》，《员工岗位变更表》、《集团内部人员聘任表》及各部门员工转正