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个人年度工作总结 (1500字)
个人年度工作总结 (1500字)
年度工作总结
过去的一年,我认真贯彻落实局领导的指示及确定的各项决策和部署,思考分析现行国库支付业务运行机制,努力探索进一步做好国库集中支付工作的办法和途径;加强能力作风建设,紧紧围绕增强“五种能力”,大兴“五种作风”,努力提高自身服务素质,较好地完成了各项工作任务。
一、推进国库集中支付工作向纵深发展。
1、加强资金拨付审核管理。收付中心以部门预算为依据,加强资金使用的审核管理,通过电脑审核、书面审核和实地审核多种形式,严把资金拨付审核关口,加强事中监督,充分履行资金拨付监督职能。截至11月底,调整各类违规支出2133笔。主要包括预算单位不按部门预算规定的项目使用资金,资金流转不符合单一账户要求等情况。
2、做好工资津补贴统发工作。工资津贴统发是收付中心每月工作的重中之重。目前市级共有170家预算单位、11506名干部职工实行工资统发,月发放金额5500多万元。收付中心每月即时处理统发工资数据,及时解决统发过程中出现的问题,积极协调有关部门和代理银行,特别遇到节假日,工作时间紧,中心加班加点,主动对接相关环节,确保每月10日前将工资津补贴发放到位。
3、深化公务卡结算方式改革。收付中心密切跟踪公务
卡改革运行状况,经常走访预算单位,积极宣传讲解公务卡政策、操作流程和相关知识,了解预算单位公务卡使用现状和存在问题,加强与代理银行的沟通与协调,研究和探讨提高公务卡结算资金规模的办法和途径。收付中心提出了优化公务卡系统的需求,新增公务卡政府采购支付模块和预算单位公务卡对账模块,对257人次公务卡变动信息进行了数据维护。市级预算单位采用公务卡结算方式办理公务支出累计13658笔,金额突破2744.6万元,比去年同期增长80%。
4、促进县级国库集中支付制度改革。3月,召开了县(市)、区国库集中支付(结算)中心主任座谈会,重点对现阶段加强资金支付管理、规范资金支付业务流程、健全内部罢工运行管理机制、推进公务卡结算方式改革等问题进行了深入的探讨,强化了市、县联动的条线关系,促进县级国库集中支付改革有序推进,宝应县、江都区、广陵区的改革取得实效。
二、积极参与“预算管理提升年”活动。
1、深化改革不断完善收付管理制度。根据“预算管理提升年”活动要求,收付中心对管理制度进行了梳理,完善并修订了《收付中心服务承诺》,出台《关于进一步加强财政国库集中支付管理工作的通知》和《关于市级预算单位工资统发工作规范》。收付中心加强内部管理,强化会计基础工作,将历年的会计资料检查登记、录入归档,形成会计凭
证1619卷、账册208本、报表33册。
2、创新支付管理,建立动态核查机制。根据日常资金审核、支付和核算过程中反映的情况,完善规范审核流程,调整系统设置,在用款申请审核环节设立待处理区,减少简单退付申请操作,预留协调处置空间。每月选择部分预算单位,着重对项目资金拨付、关联账户划拨、大额现金提取等事项,适时组织实地核查,对检查中发现的问题,与预算单位面对面沟通,提出解决问题的措施和办法,规范预算单位财务管理,确保资金运行安全。
3、提升国库集中支付分析能力。收付中心探索提升季、年度国库集中支付综合分析水平,在进行总量和结构分析的基础上,增加了实拨资金情况、公务卡结算情况、申请审核退付情况、“可执行指标”等专题分析,增强了分析深度和实用性。按领导要求,收付中心选择10预算单位,对其公用支出的安排、使用情况进行跟踪,从预算安排、支出结构、收支情况等方面进行分析,全面了解预算单位公用支出的现状,为下年度科学合理安排部门预算提供参考。
4、做好公用事业缴费集中代收工作。预算单位公用事业缴费集中代收是国库集中支付改革的新举措。收付中心会同国库处、信息中心、人民银行和代理银行,多次召开公用事业单位和预算单位调研会,商讨改革后可能发生的问题和解决问题的办法,就资金支付方式、电子信息传送和纸质票
据传递等问题进行了磋商,议定操作方案。
三、积极开展能力作风建设工作
为贯彻落实中共扬州市财政局党组关于2011年能力作风建设工作实施意见,收付中心及时召开全体会议,认真学习局能力作风建设实施方案,从工作作风、办事能力、服务质量等方面仔细排查、逐条剖析,提出落实措施,制订《收付中心能力作风建设的实施方案》。收付中心的每位同志还根据自身工作岗位的特点,撰写了个人加强能力作风建设、优质服务预算单位的工作打算。收付中心努力完善内部机制,规范业务程序,提高支付运行效率;紧紧围绕增强“五种能力”,大兴“五种作风”,努力提高全体干部的服务素质。
四、努力提高业务素质和工作能力。
进一步强化服务意识,营造积极向上、团结协作的工作氛围,全力打造业务素质高、服务优良、廉洁和谐的干部团队。
1、完善工作岗位职责。结合全局开展的岗位廉政教育活动,收付中心从确保
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