- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
鲜奶屋店长 职位说明书
职位说明书
基本
信息 职位名称:店长 职位编号: 所属部门:鲜奶屋 编制日期: 2012-9-1 直接主管:经理 直接下属:店员 工作
关系
职位
目的 带领门店员工,遵守和执行公司规章制度、操作流程及企划方案,保障人、财、物安全,全面完成门店各项经营业绩指标。 关键业绩
指标 工作内容 负责程度
独立、协助、合作 工作量
/重要性
(%) 衡量标准
任务一:完成要货和接货,缺货时负责调货。
任务二:产品陈列、卫生保洁、设备运行检查。 任务三:下班前制作《成本分析表》
任务四:抄水电表读数。 任务五:每天每班结束,交接班时存款、对帐,交帐。
任务六:填写《公款记录表》。 任务七:员工的招聘和培训。
任务八:员工班次的安排,请销假的管理。 任务九:新品的推介。
任务十:企划方案的制定。 任务十一:危机的管理。
2012
年
重
要
目
标 工作内容 衡量标准
总经理审核: 人力资源部: 填表人:
店员
店长
内部工作关系
市场部、财务部
外部工作关系
客户、卫生、质检、工商局、税务局、街道办。
经理
文档评论(0)