策源2012年常州莱蒙时代企划提案.pptVIP

时间：2013.10-2013.12 阶段目标：“收官”下的尾盘清盘 推广核心：城市地标 最后的珍藏 重点工作： 完美交付及老业主维系 莱蒙8年音乐盛典（品牌升华） 收 官 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 收官期 Action1: 8年“都会” 莱蒙品牌音乐盛典 英国皇家音乐学院音乐考级培训部举办音乐分享会，邀请莱蒙业主、媒体共同参加 活动以“邀请函”邀约形式体现尊贵性，在为每一位客户提供礼品时，同步进行抽奖； 收官期阶段推广 阶段主题：盛世都会 圆满呈献 产品信息：莱蒙都会 108-172M2 稀品席位 圆满收官 销售主题：《收官典礼》 最高优惠20万 收藏最后中心席位 企划问题 3 前期广告公司与销售配合存在问题： 1 态度松散——工作时间松散，迟到早退 2 销售进度不了解——广告公司对于项目推售进度，节点不甚了解，对接有所脱节 3 销售需求不了解——需求脱节对销售需求不够了解，广告诉求不能反映销售所需 4 对接不到位——现场AE协调对接不到位，导致销售团队对广告出街时间和媒体不清楚 5 反应不及时——广告公司位于深圳，异地操作，对于突发事件的应对不及时，影响销售及时开展销售工作 后续广告企划需积极与销售亲密协作： 1 充分了解销售进度——对项目进度有整体了解，对项目节点工作提前开