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东南大学合同管理课件第八章新的研究课题
* * 东南大学 成虎 教授 二OO六年十月 第八讲 工程合同管理新的问题 合同的法律问题; 合同理论(合同原则及其应用); 合同如何体现现代工程管理理论和方法; 合同管理与项目管理其他职能的集成化 合同管理的经济学问题; 合同管理中的博弈问题; 索赔的理论和方法; 合同解释的理论问题; 新的融资模式、承发包模式和管理模式的合同问题。 工程合同的法律问题: 工程、工程合同的特殊性和由此带来的法律问题? 由此对合同争执和索赔的解决影响? 合同理论(合同原则及其应用): 工程合同过程的矛盾性 合同自由原则; 合同法律原则, 合同公平原则; 合同诚实信用原则; 合同效率原则; 其他合同原则? 合同状态问题 合同文件范围(如承包商施工组织计划)的法律效率; 合同如何更好体现现代工程管理理论和方法: 现代管理理论和方法,工程项目管理的方法在合同中的体现;用合同具体化; 由此与传统合同理论和方法的矛盾,协调问题; 虚拟组织的合同运作; 合同管理的经济学问题; 合同签订和执行的社会成本; 组织理论与合同的关系; 效率原则与传统合同原则的矛盾的问题? 博弈问题: 合同管理处处显示复杂的博弈问题 在合同管理中; 合同策划中; 风险分配; 合同签订; 工程变更; 索赔处理; 索赔的理论和方法: 索赔值的计算方法; 索赔处理的惯例; 干扰时间的影响分析; 索赔处理程序; 利润索赔的方法问题。 合同解释的理论问题: 合同的隐含条款及其应用; 明示条款和隐含条款的关系; 特殊案例的合同分析和解释; 新的融资模式、承发包模式和管理模式的合同问题: 新的融资合同(如PPP、PFI相关的合同); 新的承发包合同(我国的总承包合同); 新的管理模式的合同(项目管理承包合同、代理制合同)。 作业: 检索近年国际工程合同管理与索赔的最新研究成果。 前言: 1。涉及管理学原理的内容不讲; 2。项目管理的特点是系统性: 战略管理:发散型思维,要异想天开,讲究理念; 工程技术:严谨,解决1+1=2的问题; 项目管理在两者之间;强调系统方法,综合措施; 对案例的认识,通常在课程设计中系统解决。 3。项目的多样性;项目管理分专业领域具有专业特点; 以自己所从事的项目和面对的项目为对象。 4。批判地学习:没有一种项目组织是最好的,项目由许多弱点,但不要轰我下台。而且目前问题很多,提出问题多,解决问题少。 5。思考: (1)管理学基本理论; (2)项目的特殊性,项目组织的特殊性; (3)我国传统文化和人文背景——我国项目组织行为的特殊性和组织沟通问题。这是一个很重要的同时又被人们忽略的问题。 6。对博士生,应在哲学层次上研究和分析问题。所以我也想讲一些项目管理深层次的问题。 本科生《国际工程管理》教学大纲 课程名称:国际工程管理(国际工程承包) 课时(学分):48小时(3学分) 教材和参考书 国际工程管理教学丛书 国际工程与劳务杂志 建筑经济杂志 建筑管理现代化杂志 主要教学内容(见下) 第二讲 国际工程管理概述(4) 什么是国际工程 几十年来国际工程管理的变化 国际工程的作用 国际工程管理研究的主要问题 国际工程管理的特点 与其他学科的高度交叉 常新的题目; 需要广博的知识; 宏观、中观与微观的结合 六、国际工程研究和教学的变化 过去和现在的差异 国内和国外的差异 第三讲 国际工程市场(一)(4) 国际工程市场的历史发展 国际工程市场分布 国际工程市场的发展趋向 第四讲 国际工程市场(二)(6) 国际工程市场的特点 国际工程市场方式 国际工程中的合作问题 现代国际工程业主新的要求 第五讲 国际工程的法律问题和合同(4) 一、国际法律体系 二、一些主要国家的法律介绍 三、WTO的相关法规 四、国际工程合同 第六讲 国际工程中新的管理模式和承包模式 第七讲 国际工程招标投标(4) 国际工程招标投标的特殊性 国际工程招标 国际工程投标 第八讲 国际工程报价(8) 一、国际工程报价概述 二、国际工程报价的影响因素 三、国际工程价格构成 四、人工费报价 五、材料费报价 六、机械费报价 七、现场管理费报价 八、总部管理费报价 九、利润和税金 十、报价策略和分析 第九讲 不同文化在国际工程中的冲突(4) 国际项目的基本问题 不同文化背景的组织成员的行为 主要国家(民族)在项目中的行为 四、如何解决冲突? 第十讲国际工程中的风险管理(4) 国际工程中的主要风险来源 国际工程风险分析方法 国际工程风险对策研究 国际工程保险和担保 第十一讲 WOT与我国的工程承包业(6) 我国加入WTO关于建筑业的谈判 加入WTO后的工程承包业 三、中外工程承包企业的竞争力比较研究 四、加入WTO后对我国建筑业的基本估计 五、我国工程承包业的对策研究 本科生
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