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2008 NO.03 科技资讯 SCIENCE TECHNOLOGY INFORMATION 学 术 论 坛 借助信息系统提高仓储能力问题的研究 杨富阁 (一汽大众汽车有限公司 130011) 摘 要：论文介绍了库房管理的现状，阐述了库房管理对生产和物流影响的规律，提出了应用现代网络信息管理系统实现库房管理 的解决方案，提高了库房的仓储能力，节约了库房建设费用，提高了管理效率。 关键词：随机仓储 信息化 供应链 中图分类号：G203 文献标识码：A 文章编号：1672-3791(2008)01(c)-0219-02 采用现代化的信息管理系统，提高物料 作用。对于需求方来讲，随机的需要供应不 术引进，物流管理方面的巨大利润空间作为 的仓储能力是企业提高市场竞争力，减少库 同种类的物料，采用信息系统，对于库房操 新的利润增长点越来越被学术界和企业界所 房建设投入、减少人员投入的有效方法。应 作人员来说可以做到快速反应并能准确无误 看重。 用计算机网络信息管理系统已经成为企业提 供应物料。 2、管理专业人员短缺问题 企业建设过 高管理能力的必然的选择。 所以信息系统在库房管理环节中具有静 程中，往往都是组织部分人员进行观光式的 态物料有序管理、动态物料信息前置、操作 外部学习后即进行管理操作，没有进行系统 1合理的库房管理对生产和物流的影响规律 人员快捷便利及库存统计工作等作用，实施 地管理规划工作，严重制约了企业的运营发 库存在企业中的作用主要有： 信息系统管理是企业提高能力的重要途径。 展 。 平衡供求关系，弥补时间差，实现物流 3、管理标准问题 基于行业发展不同， 的时间效用；减少运输的复杂性；降低运输 3库房管理现状分析 各个行业对包装的管理与统一也不同。对于 成本；提高服务水平，实现企业工厂(车间) 目前，一部分企业内部物流或物流企业 汽车行业，发展起步较晚，增速快，但包 或客户所需物资的组合；预防意外的发生。 只是简单的库房建设、设备投入、人员组织 装管理同步化工程却较慢。重复投入多，浪 1、库存与生产的关系：供应链过程可 后即开始了运营，比如在某汽车配件中心 费资源，流通环节受到一定程度的制约。 以描述为：原材料库存-生产加工-半成品 库，基本上说就是一个封闭的杂货场，零件 4、技术应用问题 仓储管理实际上是实 管理-生产加工-成品物料管理-生产组装- 的包装不规范、物料的摆放处处是叠加的状 物的物理管理方式和信息系统应用的有机的 成品管理-分销商-销售商-终端客户等环 态、箱体标识杂乱无章，这种现象的存在主 结合。如德国某品牌汽车企业的库房管理 节。由此可知，库存与生产在整个供应链上 要从如下几个方面来分析： 中，小件管理采用的是瑞士的自动化立体库 是同步运行的两个相对独立又密不可分的关 1、企业领导层的认识问题 企业在运营 房，根据生产计划进出库房的塑料小包装箱 键环节。 期间，领导往往忽略了物流管理方面的作 每天近万箱。大件管理采用固定式的存储料 2、库存与物流的关系：在供应链中， 用，认为只要筹建了库房、投入了搬运的设 架或者空间模拟存储，应用库房管理系统实 库存在企业里为满足生产要求占据了极为重 备、组建了人员，通过搬搬扛扛就实现了物 现仓储目的，库容率远远高于国内水平。如 要的核心位置，在物料的流动过程中，为保 流的运作，生产能运行就可以了。而随着技 国内某汽车企业固定定置仓储的库房一角， 证企业及时供应，库存起到了缓冲吞吐的巨